Procesos Transporte


Trabajo Práctico – Estructuras y Procesos


Transolutions
Empresa de Soluciones para transporte público



Alumnos:
1 Daniel Vargas (daniel.huangue@gmail.com)

2 Carlos Rivas (rivasradac@gmail.com)

3) Luis Linietsky (luis.linietsky@gmail.com)




V0.2
..…………..
..…….
.…


INDICE
UNIDAD I
1.EMPRESA
2. VISION
3. MISION
4. OBJETIVOS
5. ORGANIGRAMA
6. SOFTSKILLS
7. ANALISIS FODA
8. ANALISIS MATRIZ BCG (Boston Consulting Group)
9. CAMPO DE ACTIVIDADES
10. ESTRATEGIAS
11. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
12. EXPANSIÓN
13. COOPERACIÓN
14. RAZONES
15. OBJETIVO CONJUNTO
16. DESCRIBIR EL PROCESO DE ALIANZA (ETAPAS)
17. SELECCIÓN DEL SOCIO
18. NEGOCIACIÓN
19. FORMALIZACIÓN DE LA ALIANZA
20. PUESTA EN MARCHA YSEGUIMIENTO DE LA ALIANZA
21.
21.1 . RE-INGENIERÍA DEL .
22. PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD
23. SIX SIGMA EN PROCESO DE COMPRA


HISTORIAL DE CAMBIOS

Revisión
Autor
Fecha
Descripción
1.0
Daniel Vargas
03/04/2013
Definición de la Empresa, Visión, Objetivos, Organigrama
1.1
Daniel Vargas
05/05/2013
Renombre del archivo con el nombre de la empresa. Produndización de los diversospuntos solicitados.
1.2





UNIDAD I


1. EMPRESA


Transolutions es una sociedad anonima, joven, flexible, que permite obtener soluciones, mejoras y alternativas a todos los tipos de transporte públicos mundiales, implementando aplicaciones (apps) en diversas plataformas con el fin de flexibilizar el traslado de las personas en ciudades con alto nivel de hacinamiento.
Con 7 años en elmercado de desarrollos de aplicaciones y un crecimiento año a año que nos permite hoy contar con 50 empleados, con base en nuestra oficina comercial ubicada en el microcentro de la ciudad autonoma de buenos aires y con software factories satélites en diversas provincias y zona sur del gran buenos aires.

2. VISION


Ser una empresa reconocida mundialmente gracias a la buena reputación ydistinción adquirida por nuestros productos de gran calidad e innovación.
3. MISION


Transolutions aporta soluciones al transporte público, para hacer más fácil la convivencia en ciudades donde al aumentar el tamaño de las poblaciones, los transportes públicos son cada vez más importantes. Desde la automatización, somos el nexo de cada habitante en su necesidad de transporte diario, y así ayudara que las personas viajen tanto eficaz como eficientemente y lograr una calidad de vida mejor.

4. OBJETIVOS


Nuestros objetivos estratégicos son conformados con el fin de lograr estímulo constante a todos sus integrantes, con el fin de lograr productos de máxima calidad e innovación;

Objetivos a Corto Plazo:
- Realizar diversas presentaciones de los distintos productos desarrolladospara captar clientes
- Lograr contactos y reuniones con referentes gubernamentales para penetrar en el mercado
- Generar conexiones con diversas casas de estudios con el fín de promover ideas, nuevos negocios y reclutar jóvenes emprendedores

Objetivos a Largo Plazo:
- Lograr la confianza de 5 grandes clientes a los cuáles dar soporte de los productos vendidos.
- Tener más de 50 empleados
-Generar productos/soluciones a nivel internacional
- Crear valor para grupos sociales, alineados a nuestras politicas de RSE

5. ORGANIGRAMA






6. SOFT SKILLS

En transolutions hacemos hincapié en las siguientes habilidades blandas:
 - Una fuerte ética de trabajo. Incluye la motivación y la entrega por realizar un buen trabajo.
 - Actitud positiva en la oficina.
 - Habilidades decomunicación.
 - Administración del tiempo.
 - Habilidades para resolver problemas.
 - Trabajo en equipo.
 - Autoconfianza.
 - Habilidad para aceptar y aprender de las críticas.
 - Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios.
 - Habilidad para trabajar bajo presión.
Las habilidades con las que cuenta nuestro plantel de directivos es el siguiente:
Gerencia General:...