Procesos Y Pr Cticas De Gesti N Del Conocimiento En Cadenas Productivas De Colombia
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2015
Ensayo sobre el artículo “Procesos y Prácticas de Gestión del Conocimiento en Cadenas
Productivas de Colombia”
Presentado por: Julio César Olarte Ramírez
Autores del artículo: Marcelo López1,Albeiro Hernández2, Carlos E. Marulanda3
Resumen
En este artículo se estudiaron 321 empresas colombianas en aspectos como competencias,
procesos y prácticas para gestionar conocimiento, donde se detectanavances en algunas áreas,
como metalurgia y TICs, y retrocesos en otras como salud y agroindustria. Los elementos
aportados por este artículo permitirán plantear acciones para definir estrategiasalternativas.
Introducción
Muchos autores afirman que la Gestión del Conocimiento tiene como finalidad, desarrollar
conocimiento en diferentes fases, para lograr ventajas competitivas (Riesco 2006,Barney
1991,Dosi, Teece y Winter 1992 citados por López, Hernández, & Marulanda, 2014) . El
conocimiento es identificado como ventaja competitiva y que puede ser medido a partir del
capital intelectualpor medio de sus tres componentes: Humano, Estructural y Relacional. En la
literatura es existen muchos modelos para gestionar el capital intelectual. Específicamente, en
este artículo, el análisisse hizo tomando algunos sectores económicos definidos por el Banco de
la República asociados a Cadenas Productivas.
Cuerpo del Ensayo
Materiales y Métodos: Se encuestaron 321 PYMES colombianas, pormedio de una herramienta
creada por expertos que contenía preguntas en escala Likert.
1
Universidad de Caldas, Facultad de Ingeniería, Departamento de Sistemas e Informática, Calle 65 No.26-10,Manizales-Colombia. (e-mail: mlopez@ucaldas.edu.co)
2
Universidad Cooperativa Colombia sede Pereira, Centro de investigaciones. La Julita, Pereira-Colombia. (e-mail:
albeiro.hernandez@ucc.edu.co)
3Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Administración, Departamento de Administración.
Campus Palogrande. Calle 27 No. 64-60, Manizales-Colombia y Universidad de Caldas, Facultad de
Ingeniería,...
Productivas de Colombia”
Presentado por: Julio César Olarte Ramírez
Autores del artículo: Marcelo López1,Albeiro Hernández2, Carlos E. Marulanda3
Resumen
En este artículo se estudiaron 321 empresas colombianas en aspectos como competencias,
procesos y prácticas para gestionar conocimiento, donde se detectanavances en algunas áreas,
como metalurgia y TICs, y retrocesos en otras como salud y agroindustria. Los elementos
aportados por este artículo permitirán plantear acciones para definir estrategiasalternativas.
Introducción
Muchos autores afirman que la Gestión del Conocimiento tiene como finalidad, desarrollar
conocimiento en diferentes fases, para lograr ventajas competitivas (Riesco 2006,Barney
1991,Dosi, Teece y Winter 1992 citados por López, Hernández, & Marulanda, 2014) . El
conocimiento es identificado como ventaja competitiva y que puede ser medido a partir del
capital intelectualpor medio de sus tres componentes: Humano, Estructural y Relacional. En la
literatura es existen muchos modelos para gestionar el capital intelectual. Específicamente, en
este artículo, el análisisse hizo tomando algunos sectores económicos definidos por el Banco de
la República asociados a Cadenas Productivas.
Cuerpo del Ensayo
Materiales y Métodos: Se encuestaron 321 PYMES colombianas, pormedio de una herramienta
creada por expertos que contenía preguntas en escala Likert.
1
Universidad de Caldas, Facultad de Ingeniería, Departamento de Sistemas e Informática, Calle 65 No.26-10,Manizales-Colombia. (e-mail: mlopez@ucaldas.edu.co)
2
Universidad Cooperativa Colombia sede Pereira, Centro de investigaciones. La Julita, Pereira-Colombia. (e-mail:
albeiro.hernandez@ucc.edu.co)
3Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Administración, Departamento de Administración.
Campus Palogrande. Calle 27 No. 64-60, Manizales-Colombia y Universidad de Caldas, Facultad de
Ingeniería,...
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