Procesos
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2011
Diagrama de Actividades para la Implementación de un Plan de Contingencia
Gerencia COB Team Disaster Recovery Team Emergency Team End Users Descripción
Estructura
Definir una Estructura parael desarrollo del programa
Establecer roles y responsabilidades específicas para la implementación y desarrollo del plan de continuidad, asegurando de esta manera su desarrollo.
Evaluación delRiesgo
Risk Assessment
En esta etapa se identifican los riesgos asociados a la continuidad de Negocio, evaluando las principales amenazas, cuantificando el impacto potencial de esas amenazas ydefiniendo unas prioridades de recuperación.
Crisis Management
Definir un plan de manejo de crisis
Definir una plan sobre el manejo de diferentes situaciones de emergencia, identificando metodospara responder adeucadamente
Business Recovery Plan
S
E
S
Lineamientos para el desarrollo de los planes
Coordinar el desarrolllo de los planes
Definir planes de RecuperaciónDesarrollar planes de recuperación de negocio, contemplando diferentes escenearios que puedan interrumpir las operaciones y estableciendo estrategias.
A
F
Disaster Recovery Plan
DesarrolloDisaster Recovery Plan
Definir un plan de recuperación de la infraestructrua tecnológica. Las prioridades de recuperación sobre las facilidades tecnológicas deben ir alineados a las prioridades derecuperación de negocio.
Definir las estrategias de las pruebas
Pruebas Disaster Recovery Plan Analizar resultados de las pruebas Pruebas Planes de Negocio
Test
Las pruebas permitenidentificar si los planes de recuperación pueden responder adecuadamente, verificando su viabilidad.
Incident Management
Identificar Elementos Incident Magmt
Identificar Elementos
Definirprocedimientos para la adminstración de incidentes que afecen la continuidad de negocio. Asignanado unas responsabilidades claras y procedimiento de seguimiento
Training
Entrenamiento Equipos y...
Gerencia COB Team Disaster Recovery Team Emergency Team End Users Descripción
Estructura
Definir una Estructura parael desarrollo del programa
Establecer roles y responsabilidades específicas para la implementación y desarrollo del plan de continuidad, asegurando de esta manera su desarrollo.
Evaluación delRiesgo
Risk Assessment
En esta etapa se identifican los riesgos asociados a la continuidad de Negocio, evaluando las principales amenazas, cuantificando el impacto potencial de esas amenazas ydefiniendo unas prioridades de recuperación.
Crisis Management
Definir un plan de manejo de crisis
Definir una plan sobre el manejo de diferentes situaciones de emergencia, identificando metodospara responder adeucadamente
Business Recovery Plan
S
E
S
Lineamientos para el desarrollo de los planes
Coordinar el desarrolllo de los planes
Definir planes de RecuperaciónDesarrollar planes de recuperación de negocio, contemplando diferentes escenearios que puedan interrumpir las operaciones y estableciendo estrategias.
A
F
Disaster Recovery Plan
DesarrolloDisaster Recovery Plan
Definir un plan de recuperación de la infraestructrua tecnológica. Las prioridades de recuperación sobre las facilidades tecnológicas deben ir alineados a las prioridades derecuperación de negocio.
Definir las estrategias de las pruebas
Pruebas Disaster Recovery Plan Analizar resultados de las pruebas Pruebas Planes de Negocio
Test
Las pruebas permitenidentificar si los planes de recuperación pueden responder adecuadamente, verificando su viabilidad.
Incident Management
Identificar Elementos Incident Magmt
Identificar Elementos
Definirprocedimientos para la adminstración de incidentes que afecen la continuidad de negocio. Asignanado unas responsabilidades claras y procedimiento de seguimiento
Training
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