procesos

EMPRESA FRESK AROMAS DE PEREIRA

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI)
La matriz de evaluación de factores externos, permitirá resumir y evaluar información demográfica, económica,política, natural y tecnológica.
Inicialmente, se asigna un peso relativo a cada factor, indicando la importancia relativa de este para alcanzar el éxito de la empresa en la industria.
Además, seevalúan los factores identificados en el análisis micro ambiental, asignando una calificación de 1 a 4 a cada uno, con el objeto de identificar si las estrategias presentes están respondiendo con eficacia alfactor.

Menor 1 Menor 3
DEBILIDADES FORTALEZAS
Mayor 2 Mayor 4

VARIABLES EFI

FORTALEZAS
Ubicación
Portafolio de productos
Proveedores, Canaldirecto
Mercado Domestico
DEBILIDADES
Equipo de Trabajo
Requisitos para el registro Sanitario INVIMA
Proveedores, Canal intermediario
Mercado empresarial
Competencia por productos y necesidadEntidades que vigilan el funcionamiento de la organización


TABLA EFI
VARIABLES
PESO
CALIFICACIÓN
TOTAL
Ubicación.
0.10
3
0.30
Portafolio de productos.
0.20
4
0.80
Proveedores, canaldirecto.
0.05
3
0.15
Mercado Domestico.
0.10
3
0.30
Equipo de Trabajo.
0.06
2
0.12
Requisitos para el registro Sanitario INVIMA.
0.20
1
0.20
Proveedores, canal Intermediarios.0.03
1
0.03
Mercado Empresarial.
0.14
2
0.28
Competencia por producto y necesidad.
0.10
2
0.20
Entidades que vigilan el funcionamiento de la organización.
0.02
1
0.02
TOTAL
1

2,4Análisis de la matriz (EFI)

El valor promedio ponderado obtenido en el análisis de factores internos, es menor a 2.5, lo cual caracteriza a la empresa Fresk Aromas por ser débil internamente Esdecir tiene mas debilidades que fortalezas.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)

La matriz de evaluación de factores externos, permite resumir y evaluar información demográfica,...