Procesos
LEIDY VIVIANA FERNANDEZ RAMIREZ
COD.39.581.614
MASSIEL VILLA
TUTORA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
14-MAYO-2011
GIRARDOT
PROCESOS PSICOSOCIALES
PROCESOS PSICOSOCIALES
COMPONENTES COMPORTAMENTALES
COMPONENTES COMPORTAMENTALES
COMPONENTES
RELACIONALES
COMPONENTES
RELACIONALES
COMPONENTES
INTRAPERSONALES
COMPONENTESINTRAPERSONALES
FOTALECIMIENTO COMUNITARIO
FOTALECIMIENTO COMUNITARIO
TRANSACCIONES QUE SE PUEDEN DAR ENTRE LAS PERSONAS PARTICIPANTES Y EN EL CONTEXTO EN EL QUE VIVEN MEDIANTE LAS CUALES PUEDEN INTERVENIR DE MANERA ADECUADA LOS SISTEMAS SOCIALES Y POLITICOS.
TRANSACCIONES QUE SE PUEDEN DAR ENTRE LAS PERSONAS PARTICIPANTES Y EN EL CONTEXTO EN EL QUE VIVEN MEDIANTE LAS CUALES PUEDEN INTERVENIR DEMANERA ADECUADA LOS SISTEMAS SOCIALES Y POLITICOS.
SON ACCIONES DE CARÁCTER PARTICIPATIVO QUE SE REALIZARAN PARA INFLUIR EN LOS SISTEMAS SOCCILES Y POLITICOS.
SON ACCIONES DE CARÁCTER PARTICIPATIVO QUE SE REALIZARAN PARA INFLUIR EN LOS SISTEMAS SOCCILES Y POLITICOS.
SE DERIVAN DE LA AUTOPERCEPCIÓN QUE PUEDAN DESARROLLAR LAS PESONAS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO COMUNITARIO
SE DERIVAN DE LAAUTOPERCEPCIÓN QUE PUEDAN DESARROLLAR LAS PESONAS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO COMUNITARIO
TRATAR QUE PERSONAS, GRUPOS SOCIALES, ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES RECONOSCAN SU PROPIO CARÁCTER HISTORICO, TRANSFORMADOR ACTIVO EN SU AGENCIAMIENTO DE CAMBIO.
TRATAR QUE PERSONAS, GRUPOS SOCIALES, ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES RECONOSCAN SU PROPIO CARÁCTER HISTORICO, TRANSFORMADOR ACTIVO EN SUAGENCIAMIENTO DE CAMBIO.
Como son:
Como son:
Componentes
Componentes
EL CONTROL PERSONAL QUE LOS PARTICIPANTES EN PROYECTOS COMUNITARIOS PUEDAN DESARROLLAR SU AUTOEFICACIA AL DESARROLLAR AL MANEJAR Y CONTROLAR SUS CAPACIDADES PERSONALES EN FUNCIÓN DE OBJETIVOS DESEADOS.
EL CONTROL PERSONAL QUE LOS PARTICIPANTES EN PROYECTOS COMUNITARIOS PUEDAN DESARROLLAR SU AUTOEFICACIA AL DESARROLLAR AL MANEJARY CONTROLAR SUS CAPACIDADES PERSONALES EN FUNCIÓN DE OBJETIVOS DESEADOS.
PROMOVER Y LOGRAR UN CAMBIO RESPECTO A ALGUNAS CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN AFECTAR A LA COMUNIDAD.
PROMOVER Y LOGRAR UN CAMBIO RESPECTO A ALGUNAS CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDAN AFECTAR A LA COMUNIDAD.
COMPROMISO INDIVIDUAL Y COLECTIVO CON LA TRANSFORMACIÓN Y PROPUESTA COMO OBJETIVO A ALCANZAR.
COMPROMISO INDIVIDUAL YCOLECTIVO CON LA TRANSFORMACIÓN Y PROPUESTA COMO OBJETIVO A ALCANZAR.
GENERAR DIVERSIDAD DE ORGANIZACIÓNES DENTRO DE UNA COMUNIDAD.
GENERAR DIVERSIDAD DE ORGANIZACIÓNES DENTRO DE UNA COMUNIDAD.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL FORTALECIMIENTO
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL FORTALECIMIENTO
COLOCAR A LAS PERSONAS Y GRUPOS ORGANIZADOS DE UNA MISMA COMUNIDAD A PARTICIPAR EN PROYECTOS O PROGRAMAS ENDIRECCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR.
COLOCAR A LAS PERSONAS Y GRUPOS ORGANIZADOS DE UNA MISMA COMUNIDAD A PARTICIPAR EN PROYECTOS O PROGRAMAS EN DIRECCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR.
CAPACIDAD PARA RELACIONAR LA REFLEXIÓN Y ACCIÓN, TRADUCIENDOLAS IDEAS EN ACCIONES PRODUCTIVAS.
CAPACIDAD PARA RELACIONAR LA REFLEXIÓN Y ACCIÓN, TRADUCIENDOLAS IDEAS EN ACCIONES PRODUCTIVAS.
EL DESARROLLODE CREENCIAS POSITIVAS Y REALISTAS SOBRE SU CAPACIDAD PERSONAL DE INFLUIR SOBRE SISTEMAS E INSTITUCIONES SOCIALES Y POLITICAS.
EL DESARROLLO DE CREENCIAS POSITIVAS Y REALISTAS SOBRE SU CAPACIDAD PERSONAL DE INFLUIR SOBRE SISTEMAS E INSTITUCIONES SOCIALES Y POLITICAS.
OBTENCIÓN DEL CONTROL SOBRE SUS VIDAS
OBTENCIÓN DEL CONTROL SOBRE SUS VIDAS
COMPRENSIÓN CRÍTICA DEL MEDIO AMBIENTECOMPRENSIÓN CRÍTICA DEL MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO DE CAPACIDAD PARA DIRIGIR, TOMAR DECISIONES Y SOLUCIONAR PROBLEMAS.
DESARROLLO DE CAPACIDAD PARA DIRIGIR, TOMAR DECISIONES Y SOLUCIONAR PROBLEMAS.
ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE DICHAS ORGANIZACIONES, TANTO EN COLABORADORES EN ACCIONES ESPECÍFICAS COMO EN ACCIONES DIRECTIVAS.
ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE DICHAS ORGANIZACIONES,...
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