Procesos

Preguntas Capitulo 1
1) ¿Cuál es la diferencia entre la formalización y especialización? ¿Qué te parece una organización de alto en una dimensión también un lugar destacado en el otro?

La diferencia que hay entre la formalización y la especialización es que una representa el uso de normas en una organización, es también algo que se basa en reglas y procedimientos para el manejo adecuado deuna empresa y a su vez puede ayudar a adoptar rutinas es aquí donde encuentro la diferencia ya que la especialización al centrar al individuo en una actividad determinada aprovechando así mismo la ventaja competitiva, es decir desarrollar lo que mejor sabe hacer y es esto lo que las diferencia que una es la forma en cómo se distribuyen los cargos y la especialización es la manera en que se llega adichos cargos según el tipo de conocimiento que se tenga.
2) teórico de gestión primitiva creía que las organizaciones deben esforzarse por ser lógico y racional, con un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. debatir los pros y los contras de este enfoque para las organizaciones hoy en día
Me parece que tiene pros tales como al seguir un pensamiento lógico-racional se sigue una conductalógica de las cosas y poner orden en sus pensamientos y por ello en la empresa al existir, un conducto regular o regirse por ciertos pasos va ayudar a que la empresa maneje un sistema organizado y bien estructurado, por otra parte trae consigo unos contras muy importantes ya que si en algunas empresas se han venido manteniendo por efectuar procesos racionales y lógicos, el mundo ha cambiado y hagirado en torno a diferentes factores que hacen que sea un mundo de cambio constante donde lo lógico no siempre tendrá cabida ya que no siempre se seguirán los mismos pasos en todos los procesos, una diferencia la encuentro en las empresas online.

3) Sobre la base de lo que sabe sobre categorizarlos según Mintzberg cinco tipos de organización general electric? Facebook? Toyota motores corporación?su colegio o universidad? una firma consultora local?

General electric: Es una organización diversificada
Facebook: Es una organización innovadora
Toyota: Es una organización con estructura simple
4) ¿Cuáles son las diferencias que se podrían esperar entre las expectativas de las partes interesadas de una organización sin fines de lucro frente a un negocio de beneficio? ¿Cree usted que losadministradores sin fines de lucro tienen que prestar más atención a las partes interesadas que hacen los gerentes de negocios?

Las diferencias de estas dos diferentes organizaciones es que las que son sin fin de lucro lo hacen no buscando el beneficio económico sino ya sea por fines sociales, humanitarios o altruistas, estas organizaciones se basan principalmente en economías sociales quebuscan ayudar a los menos favorecidos pero ofreciendo de igual manera un desarrollo, y tratan de generar el menos impacto ya sea ambiental o social, a diferencia de las organizaciones que siempre buscaran obtener un beneficio económico ya que estas organizaciones podrán generar externalidades que causen mucho impacto tanto ambiental como social.
Pienso que es un modo de vida de cada administrador sitan solo piensa en el beneficio económico personal o en el desarrollo de una sociedad donde no se presenten las oportunidades ni los recursos que si existen en otras. A mi parecer es una decisión de vida.

5) Un puñado de empresas en la lista Fortune500 son más de 100 años, lo que nos rara. ¿Qué características de la organización cree usted que podría explicar la longevidad de 100 años?
Creoque podría explicar en gran medida la imagen social de la empresa ya que a través de tanto tiempo se han logrado quedar y logrado crear fidelidad por parte de los consumidores y ya se han puesto como empresas reconocidas por muchas épocas, otro aspecto puede ser la actividad de la empresa ya que por ejemplo el hecho de mencionar Chevron Corporation que se encuentra en esta lista al igual que...