Procesos

CURSO: GESTION ESTRATEGICA
SILABO.
OBJETIVO.
Proveer a los participantes conceptos y metodologías sobre planeamientos de escenarios, gestión estratégica, balance scorecard y planeamientoestratégico, con énfasis en su aplicabilidad institucional.
CONTENIDO
I. PLANEAMIENTO DE ESCENARIOS: PROSPECTIVA
SESION 1: Marco conceptual
SESION 2: Taller de prospectiva: grupal
Prueba corta
SESION3: Taller de prospectiva: grupal
II. GESTION ESTRATEGICA
SESION 4
III. BALANCE SCORECARD
SESION 5
Prueba corta
IV. PLANEAMIENTO ESTRATETIGO
SESION 6
V. PLANEAMIENTO ESTRATETICONACIONAL
SESION 7
Examen Final
Presentación del trabajo grupal
EVALUACION
EXAMEN ESCRITO 50%
Prueba corta 20%
Examen final 30%
TRABAJO GRUPAL 50%
El trabajo grupal, consta de la presentación delejercicio de prospectiva y formulación del Plan Estratégico Institucional.

CURSO: GESTION OPERATIVA
SILABO.
OBJETIVO
Proveer a los participantes conceptos y metodologías que les permita elaborarlos instrumentos de gestión como, Plan Operativo Institucional y sistema de seguimiento y monitoreo, Reglamento de Organización y funciones- ROF, cuadro para Asignación de Personal – CAP,procedimientos y Manual de organización y funciones y Texto Unico de Procedimientos Administrativos – TUPA. Se dará énfasis en la aplicación práctica.

CONTENIDO
I. PLANEAMIENTO OPERATIVO: Programación,seguimiento y obtención del Plan Anual de Contrataciones.
SESION 1
SESION 2 SALA DE CÓMPUTO
SESION 3 SALA DE CÓMPUTO
II. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF
SESION 4
Prueba cortaIII. CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL – CAP
SESION 5
IV. PROCEDIMIENTOS Y MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
SESION 6
Prueba corta
V. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS - TUPASESION 7
Examen Final
Presentación del trabajo grupal
EVALUACION:
EXAMEN ESCRITO 50%
Prueba corta 20%
Examen final 30%
TRABAJO GRUPAL 50%
El trabajo grupal, consta de la presentación de la...