procesos

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACION PÚBLICA

NOMBRE: FERNANDO COLLAGUAZO

CURSO: AP4-1
FECHA: 17/09/2013

ASIGNATURA:ADMINISTRACION POR PROCESOS
PROFESORA: MARCIA JÁCOME


GESTION POR PROCESOS PARTE 1
La gestión por procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los procesos, entendiendo estos comouna secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una entrada para conseguir un resultado y una salida que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente.
En esa parteentendí que las empresas con el pasar del tiempo han ido creciendo evolucionando en sus sistemas, tecnologías y se han vuelto más complejas. Una organización tiene que tener competitividad y no solo setrata de número de piezas sino esta en el conocimiento e innovación.
Cada organización debe tener una organización jerárquica, debe orientarse a los resultados que se plantearon, cumplir con susobjetivos, se basa en el desarrollo e implicación de todas las personas que conforman la organización, para el desarrollo puede optar por alianzas entre otras organizaciones o empresas.

GESTION PORPROCESOS PARTE 2
En mi opinión un proceso puede ser una secuencia o varias actividades que añade valor a un articulo ya sea este destinado a un cliente interno o externo así se da una secuencia decliente-proveedor hasta llegar al cliente final. Cada organización debe identificar sus procesos pero siempre dirigiéndose a la satisfacción del cliente los recursos tecnológicos, financieros, conocimientoson muy importantes para el adecuado funcionamiento de la empresa
La gestión por procesos ha permitido unificar criterios asumen más responsabilidad en el logro de los objetivos.Conclusiones:
El propósito final de la gestión de procesos es asegurar que todos los procesos de una organización de desarrollan de forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas las...