procesos

3 Proceso de integración de personal

3.1. Análisis y descripción de puestos
3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización
3.1.2.Concepto y utilidad del análisis de puestos (tradicional y con base en competencias)
3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal
3.1.4Usos de la información del análisis de puestos
3.1.5 Técnicas y métodos para recolectar información
3.1.6 Pasosdel análisis de puesto
3.1.7 Redacción de descripciones y
especificaciones de puesto
3.1.8 Los trabajadores flexibles
3.2 Reclutamiento
3.2.1 Proceso de reclutamiento
3.2.2 Fuentes y Medios de reclutamiento
3.2.3 Costo del reclutamiento
3.2.4Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae
3.3.Selección
3.3.1. Aspectos legales
3.3.2. Elementos y proceso de selección3.3.2.1.Tipos de pruebas
3.3.2.2. Entrevista a candidatos
3.3.2.3. examen médico
3.3.2.4. otros
3.4 Contratación
3.5 Inducción
3.5.1 Importancia
3.5.2 Aspectos Jurídicos
3.5.3.Programa de Inducción
3 Proceso de integración de personal

3.1. Análisis y descripción de puestos
3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización
3.1.2.Concepto y utilidad del análisis depuestos (tradicional y con base en competencias)
3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal
3.1.4Usos de la información del análisis de puestos
3.1.5 Técnicas y métodos para recolectar información
3.1.6 Pasos del análisis de puesto
3.1.7 Redacción de descripciones y
especificaciones de puesto
3.1.8 Los trabajadores flexibles
3.2 Reclutamiento
3.2.1 Proceso de reclutamiento
3.2.2Fuentes y Medios de reclutamiento
3.2.3 Costo del reclutamiento
3.2.4Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae
3.3.Selección
3.3.1. Aspectos legales
3.3.2. Elementos y proceso de selección
3.3.2.1.Tipos de pruebas
3.3.2.2. Entrevista a candidatos
3.3.2.3. examen médico
3.3.2.4. otros
3.4 Contratación
3.5 Inducción
3.5.1 Importancia
3.5.2 Aspectos Jurídicos3.5.3.Programa de Inducción
3 Proceso de integración de personal

3.1. Análisis y descripción de puestos
3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización
3.1.2.Concepto y utilidad del análisis de puestos (tradicional y con base en competencias)
3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal
3.1.4Usos de la información del análisis de puestos
3.1.5 Técnicas y métodos para recolectarinformación
3.1.6 Pasos del análisis de puesto
3.1.7 Redacción de descripciones y
especificaciones de puesto
3.1.8 Los trabajadores flexibles
3.2 Reclutamiento
3.2.1 Proceso de reclutamiento
3.2.2 Fuentes y Medios de reclutamiento
3.2.3 Costo del reclutamiento
3.2.4Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae
3.3.Selección
3.3.1. Aspectos legales
3.3.2. Elementos yproceso de selección
3.3.2.1.Tipos de pruebas
3.3.2.2. Entrevista a candidatos
3.3.2.3. examen médico
3.3.2.4. otros
3.4 Contratación
3.5 Inducción
3.5.1 Importancia
3.5.2 Aspectos Jurídicos
3.5.3.Programa de Inducción
3 Proceso de integración de personal

3.1. Análisis y descripción de puestos
3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización
3.1.2.Concepto yutilidad del análisis de puestos (tradicional y con base en competencias)
3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal
3.1.4Usos de la información del análisis de puestos
3.1.5 Técnicas y métodos para recolectar información
3.1.6 Pasos del análisis de puesto
3.1.7 Redacción de descripciones y
especificaciones de puesto
3.1.8 Los trabajadores flexibles
3.2 Reclutamiento
3.2.1 Procesode reclutamiento
3.2.2 Fuentes y Medios de reclutamiento
3.2.3 Costo del reclutamiento
3.2.4Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae
3.3.Selección
3.3.1. Aspectos legales
3.3.2. Elementos y proceso de selección
3.3.2.1.Tipos de pruebas
3.3.2.2. Entrevista a candidatos
3.3.2.3. examen médico
3.3.2.4. otros
3.4 Contratación
3.5 Inducción
3.5.1 Importancia...