procesos

ADELANTOS DEL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL HOSPITAL

Objetivo General
El presente manual de procesos y procedimientos tiene como obejtivo principal el fortalecimiento del SistemaIntegrado de Gestión del Hospital. Los procesos que se dan a conocer, cuentan con la estructura, base conceptual y visión en conjunto, de las actividades estratégicas, misionales, de soporte y deseguimiento y mejora continua del Hospital de Pedraza E.S.E, con el fin de dotar a la entidad, de una herramienta de trabajo que contribuya al cumplimiento eficaz, eficiente y efectivo de la misión, laspolíticas y los objetivos contemplados en el Plan de Gestión.

Objetivos Específicos
Identificar y establecer los procesos necesarios del Sistema Integrado de Gestión del Hospital.
Representar losprocesos en un mapa de procesos y clasificarlos de acuerdo a su naturaleza.
Asegurar la estandarización, comprensión, operación y evaluación de la gestión de la entidad y la manera como ésta desarrollasu función administrativa, en procura del cumplimiento de sus fines.

Alcance y campo de aplicación
Este manual va dirigido a todos los colaboradores del Hospital, con el fin de dotar a la entidadde una herramienta de trabajo que contribuya al cumplimiento eficaz y eficiente de la misión y los objetivos institucionales. Así mismo, se busca que exista un documento completo y actualizado deconsulta, que establezca un método estándar para la ejecución de los macroprocesos estratégicos, misionales, de apoyo y de seguimiento y mejora continua del Hospital de Pedraza en el desarrollo de sugestión diaria.

Direccionamiento Estratégico
El direccionamiento estratégico define la ruta organizacional que debe seguir la entidad para lograr sus objetivos misionales y estratégicos; requiere derevisiones periódicas para ajustarlo a los cambios del entorno, al plan de gestión, plan estratégico y a las funciones de la entidad, encauza su operación bajo los parámetros de calidad, eficiencia...