procesos
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
INSTITUTO TECNOLÓGICO PUEBLA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
PROCESOS ESTRUCTURALES
“MAPA CONCEPTUAL”
LIC. MARÍA DEL REFUGIO CARRETO GONZÁLEZ
ALUMNO: CRUZ HERNANDEZ WENDI
NO. CONTROL:11220467
HORARIO: Lunes y Jueves de 15:00 a 17:00 Miércoles de 15:00 a 16:00 Hrs.
FECHA: 10 DE MARZO DEL 2014
ÍNDICE
Introducción ……………………………………………………………………………………. 3
Mapas
Concepto eimportancia del diseño organizacional…………………………. 4
Características de las organizaciones……………………………………………. 5
Estructura organizacional……………………………………………………………. 6
Proceso del diseñoorganizacional………………………………………………... 7
Relación entre tamaño y estructura en las organizaciones………………….. 8
Conclusión………………………………………………………………………………………... 9
Bibliografía………………………………………………………………………………………… 9INTRODUCCIÓN
Este trabajo consiste en aprender como se debe organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo desus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos,materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, lascuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es facil de entender, son similares a lasestructuras de los edificios.
Toda organización privada o publica, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividadescotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
Si se considera a la administración como la...
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
PROCESOS ESTRUCTURALES
“MAPA CONCEPTUAL”
LIC. MARÍA DEL REFUGIO CARRETO GONZÁLEZ
ALUMNO: CRUZ HERNANDEZ WENDI
NO. CONTROL:11220467
HORARIO: Lunes y Jueves de 15:00 a 17:00 Miércoles de 15:00 a 16:00 Hrs.
FECHA: 10 DE MARZO DEL 2014
ÍNDICE
Introducción ……………………………………………………………………………………. 3
Mapas
Concepto eimportancia del diseño organizacional…………………………. 4
Características de las organizaciones……………………………………………. 5
Estructura organizacional……………………………………………………………. 6
Proceso del diseñoorganizacional………………………………………………... 7
Relación entre tamaño y estructura en las organizaciones………………….. 8
Conclusión………………………………………………………………………………………... 9
Bibliografía………………………………………………………………………………………… 9INTRODUCCIÓN
Este trabajo consiste en aprender como se debe organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo desus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos,materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, lascuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es facil de entender, son similares a lasestructuras de los edificios.
Toda organización privada o publica, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividadescotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
Si se considera a la administración como la...
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