Procesos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NEZAHUALCOYOTL
División de Gestión de la Producción
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I

II. Planeación de la producción.

EJERCICIO No. 2
Tipo:ClaseMateriales/equipo a emplear:
Práctica impresa

Desarrollo
Fabric Inc. ensambla impresoras para computadora, actualmente está considerando
realizar la planeación del próximo año.Considerar la siguiente información:





Existen dos turnos, siendo posible el trabajo simultaneo de 50 operarios
No se contempla la posibilidad de despidos de operarios fijos
Lademanda diaria, dentro de cada mes, se considera uniforme y continua.
El stock disponible de producto es nulo.

La obtención de cada unidad requiere de 2.5 horas estándar (h.e.) demano de obra y
cada operario desarrolla 8 h.e. diarias. En el momento actual, la planilla de la empresa
está formada por 100 trabajadores (50 fijos y 50 eventuales). Los costoscalculados por la
empresa son los siguientes:
 Hora estándar de mano de obra en jornada regular $20
 Hora ociosa de mano de obra $15
 Contratación $1,400
 Despido de un trabajadoreventual $2,000
 Subcontratación de una unidad de familia $30
 Posesión $4 por unidad al mes
 Servicio con retraso $50 por unidad al mes
E

F

M

A

M

J

Demanda

60005500

6500

6000

6000

6500

Días

20

20

22

20

20

21

J

A

S

O

N

D

5000

7000

8000

7000

7000

6000

20

22

22

2021

20

1. Elaborar los planes agregados a) De caza(contratación y despido) y b)
Nivelación de la mano de obra.

2. Compara los costos e Indicar ventajas y desventajas de cadaestrategia
Nombre de los alumnos

María Guadalupe César Mauleón.
E 1, V 1.0

Grupo

Fecha de
realización de la
práctica

María Guadalupe César Mauleón.
E 1, V 1.0