PROCESOS
VISIÓN
Ser una empresa líder en la comercialización de frutos peruanos en el mercado interno y externo, utilizando los mejores recursos pata garantizar la mejor calidad.
MISIÓN
Somos una empresa comercializadora de frutos peruanos como: palta, granadilla, lúcuma y chirimoya, las cuales acopiamos, seleccionamos yempacamos con el objetivo de satisfacer al Mercado general.
MANUAL Y ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES
1. OBJETIVOS
Lograr que la empresa crezca de manera significativa mediante una adecuada Estructura Orgánica y precisar funciones que cada puesto debe cumplir.
2. ALCANCE
Se encuentra dentro del marco de las actividades y relaciones internas y externas de los diferentes órganos de laempresa por lo que su conocimiento y cumplimiento es obligatorio.
3. REFERENCIAS
Política de organización de la empresa.
Políticas institucionales de la empresa.
Principios universales de organización.
4. BASE LEGAL DEL MANUAL
4.1. Estatuto Social de la Empresa
4.2. Ley No 24948. Ley de la actividad empresarial del estado, su reglamento aprobado por D.S. No 027-90-MIPRE.
4.3. Ley No23853, Ley Orgánica de Municipalidades.
4.4. Ley No 26887, Ley General de Sociedades.
4.5. Ley No 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento, aprobada por D.S. No 09-95-PRES.
5. APROBACION, DIVULGACION, ACTUALIZACION E IMPLEMENTACION
5.1. APROBACION
De acuerdo con el Estatuto de la Empresa es atribución del Directorio aprobar el Manual de Organización y Funciones querige las actividades de la Empresa.
5.2. DIVULGACION
La divulgación está a cargo de la Oficina de Desarrollo Empresarial en coordinación con la Oficina de Imagen Institucional.
5.3. IMPLEMENTACION
El órgano encargado de la Implementación es la Oficina de Desarrollo Empresarial. A nivel de Junta General de Accionistas deberán evaluarse los resultados que vayan lográndose con suimplementación a fin de orientar la optimización de su diseño en función de los objetivos de la Empresa.
5.4. ACTUALIZACION
El Manual de Organización y Funciones como instrumento de gestión será actualizado y perfeccionado continuamente por la Gerencia General través de la sección de Organización y método, en coordinación con los diferentes órganos de la empresa, según como se efectúen los cambios enla Estructura Orgánica y/o en las funciones de las diferentes unidades orgánicas.
6. PROCEDIMIENTOS DE APROBACION, EDICION Y DIFUSION DE LAS MODIFICACIONES EFECTUADAS
Otros órganos involucrados, a través de la Oficina de Desarrollo Empresarial, analizan los problemas y proponen soluciones. La propuesta debe tener el visto bueno del Gerente del área en cuyo ámbito se realizó la modificacióny de la Jefatura de la Oficina de Desarrollo Empresarial.
Previo visto bueno de la Gerencia General, se elevará al Directorio para su aprobación definitiva. La edición y difusión será de responsabilidad de la Oficina de Desarrollo Empresarial a través de la Sección de Organización y Métodos. Así mismo la implementación de las modificaciones y su posterior control, supervisión y evaluación.7. RELATIVO A LA EMPRESA
7.1. NATURALEZA
EMPRESA COMERCIALIZADORA DE FRUTOS: PALTA, CHIRIMOYA, LÚCUMA Y GRANADILLA; FRUAN SOCIEDAD ANONIMA, cuya forma abreviada es “ FRUAN S.A.”, es una Empresa de derecho privado.
7.2. BASE LEGAL
Se rige por la Ley No 24948, Ley de la Actividad Empresarial del Estado, su Reglamento aprobado por Decreto supremo No 027-90-MIPRE. Ley No 26887, Ley Generalde Sociedades.
7.3. OBJETIVO GENERAL
Brindar un eficiente servicio de distribución y comercialización de frutos andinos como son: chirimoya, granadilla, lúcuma y palta a los clientes (tanto internos y externos) en niveles óptimos de eficiencia y salubridad
7.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Son objetivos específicos de FRUAN S.A.:
7.4.1. Contar con la infraestructura suficiente para la...
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