PROCESOS
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2014
Un poco de historia
A principios de los años 60 los japoneses evolucionan de la gestión de calidad estadística enseñada por los americanos a la Calidad Total, cuyo centro es el MejoramientoContinuo de la calidad y productividad, con la participación de todas las personas que trabajan en la empresa
Al inicio de los años 70 el éxito de la industria japonesa pone de moda:
Nuevos conceptosde “calidad”, centrados en el cliente.
Nuevos estilos de administración centrados en las personas “calidad total”
El “mejoramiento continuó” como una estrategia para lograr una administracióncon la participación y compromiso de los trabajadores y como herramienta para mejorar permanentemente la calidad y la productividad.
También en los años 70 el fuerte incremento del comercio yde las economías de USA, Europa y Japón, hacen que la logística apoyada en las nuevas tecnologías computacionales, tenga un relevante papel en el aumento de la productividad en las organizaciones y elcomercio.
En los años 80 la profundización de la calidad total en la industria japonesa y especialmente en Toyota, hacen surgir el just-in-time, el cual es un nuevo estilo de la administración dela producción.
Los conceptos y la práctica del jit tienen una gran influencia en la logística, se puede decir que cambia los paradigmas tradicionales sobre la gestión de inventarios y la logística engeneral. El jit dinamiza la logística interna en la industria manufacturera y establece relaciones de colaboración con proveedores y clientes. es el precursor , a fines de los 90, del supply chainmanagemen
Definición de un Proceso
Un proceso, es un concepto muy amplio y utilizado en diversos campos de estudio, desde la biología hasta la ingeniería. En esta entrada se han redactado 2definiciones:
a) Sucesión e interrelación de pasos, tareas y decisiones, con valor agregado, que se vinculan entre sí para transformar un insumo en un producto o servicio.
b) Son los pasos que...
A principios de los años 60 los japoneses evolucionan de la gestión de calidad estadística enseñada por los americanos a la Calidad Total, cuyo centro es el MejoramientoContinuo de la calidad y productividad, con la participación de todas las personas que trabajan en la empresa
Al inicio de los años 70 el éxito de la industria japonesa pone de moda:
Nuevos conceptosde “calidad”, centrados en el cliente.
Nuevos estilos de administración centrados en las personas “calidad total”
El “mejoramiento continuó” como una estrategia para lograr una administracióncon la participación y compromiso de los trabajadores y como herramienta para mejorar permanentemente la calidad y la productividad.
También en los años 70 el fuerte incremento del comercio yde las economías de USA, Europa y Japón, hacen que la logística apoyada en las nuevas tecnologías computacionales, tenga un relevante papel en el aumento de la productividad en las organizaciones y elcomercio.
En los años 80 la profundización de la calidad total en la industria japonesa y especialmente en Toyota, hacen surgir el just-in-time, el cual es un nuevo estilo de la administración dela producción.
Los conceptos y la práctica del jit tienen una gran influencia en la logística, se puede decir que cambia los paradigmas tradicionales sobre la gestión de inventarios y la logística engeneral. El jit dinamiza la logística interna en la industria manufacturera y establece relaciones de colaboración con proveedores y clientes. es el precursor , a fines de los 90, del supply chainmanagemen
Definición de un Proceso
Un proceso, es un concepto muy amplio y utilizado en diversos campos de estudio, desde la biología hasta la ingeniería. En esta entrada se han redactado 2definiciones:
a) Sucesión e interrelación de pasos, tareas y decisiones, con valor agregado, que se vinculan entre sí para transformar un insumo en un producto o servicio.
b) Son los pasos que...
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