Procesos
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE SANTO DOMINGO
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
INTEGRANTES:
LILIANA GALEAS
JULIA GORDON
AZUCENA TOBAR
NIVEL:CUARTO “G”
EMPRESA ELIDAMALU
HISTORIA
1992-1997
Se inicio con la investigación sobre la demanda del caucho en el país, visitando algunas plantaciones.
En este lapso de tiempo se envió unasolicitud a la empresa AGICOM, en la cual se pedía plantas de caucho para cubrir el área, que en ese entonces era de 50 hectáreas de extensión.
Después de la aprobación de la solicitud, se empezó con lapreparación del terreno y a su vez plantando 28 hectáreas en este periodo de tiempo, para cubrir los gastos de mantenimiento de la finca se sembró maíz, soya y arroz, los primeros años de siembra delcaucho no era rentable y además para aprovechar el terreno.
Al inicio del cultivo la empresa empezó con dos trabajadores.
Foto: plantación del caucho
1997-2002
A pesar de la dolarización laempresa no sufrió desestabilización económica porque estaba iniciando su ciclo fértil.
En este periodo de tiempo el caucho da su primera cosecha que no era rentable,por lo que es un proceso lento hastaque se encuentre en su total desarrollo, esto también originó la suspensión de la siembra de ciclo corto.
En este lapso de tiempo, también se culmino la parte restante de la siembra total de lafinca, además se inicio con la inspección de un Ing. Agrónomo enviado de parte la empresa AGICOM.
En este periodo ya se incremento el número de trabajadores a 8 personas.
Foto: Molde de caucho2002-2007
En esta temporada la empresa sufre un percance, lo cual tuvo que desprenderse de gran parte de su territorio por decisiones gubernamentales, con el que se iniciaba el conocido proyectoMultipropósito Baba Vinces, que redujo 25 hectáreas de caucho.
También se realizo una solicitud dirigida al DINAC; para la revalorización de tierras de la que la empresa tuvo que desprenderse....
SEDE SANTO DOMINGO
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
INTEGRANTES:
LILIANA GALEAS
JULIA GORDON
AZUCENA TOBAR
NIVEL:CUARTO “G”
EMPRESA ELIDAMALU
HISTORIA
1992-1997
Se inicio con la investigación sobre la demanda del caucho en el país, visitando algunas plantaciones.
En este lapso de tiempo se envió unasolicitud a la empresa AGICOM, en la cual se pedía plantas de caucho para cubrir el área, que en ese entonces era de 50 hectáreas de extensión.
Después de la aprobación de la solicitud, se empezó con lapreparación del terreno y a su vez plantando 28 hectáreas en este periodo de tiempo, para cubrir los gastos de mantenimiento de la finca se sembró maíz, soya y arroz, los primeros años de siembra delcaucho no era rentable y además para aprovechar el terreno.
Al inicio del cultivo la empresa empezó con dos trabajadores.
Foto: plantación del caucho
1997-2002
A pesar de la dolarización laempresa no sufrió desestabilización económica porque estaba iniciando su ciclo fértil.
En este periodo de tiempo el caucho da su primera cosecha que no era rentable,por lo que es un proceso lento hastaque se encuentre en su total desarrollo, esto también originó la suspensión de la siembra de ciclo corto.
En este lapso de tiempo, también se culmino la parte restante de la siembra total de lafinca, además se inicio con la inspección de un Ing. Agrónomo enviado de parte la empresa AGICOM.
En este periodo ya se incremento el número de trabajadores a 8 personas.
Foto: Molde de caucho2002-2007
En esta temporada la empresa sufre un percance, lo cual tuvo que desprenderse de gran parte de su territorio por decisiones gubernamentales, con el que se iniciaba el conocido proyectoMultipropósito Baba Vinces, que redujo 25 hectáreas de caucho.
También se realizo una solicitud dirigida al DINAC; para la revalorización de tierras de la que la empresa tuvo que desprenderse....
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