procesos

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
CARACTERIZACION DEL PROCESO

NA

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VERSION: 01

PROCESO

TIPO DE PROCESO

RESPONSABLE DE PROCESO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

APOYOSECRETARIA GENERAL

OBJETIVO

Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander.
RECURSOS
HUMANOS

FISICOS

Auxiliares administrativos asignados a lasección.
Decanos
Jefes de Dependencia

Infraestructura física
Personal a cargo de la dependencia
Recursos para capacitación de fuentes externas
Medios audiovisuales, aulas
Presupuesto generalinstitucional, recursos asignados a Bienestar
Institucional.
REQUISITOS

LEGALES
Ley 30 de 1992
Ley 909, Decreto 785, marzo 17/05
Lineamientos de función pública.
Circulares de Función Pública.Estatuto Docente de las UTS
Manual de funciones y competencias laborales mínimas
adoptado por las UTS (acuerdo 01 – 022)
Acuerdos internos de Consejo Directivo y Consejo Académico
en materia deselección, vinculación, capacitación y bienestar
del talento humano
Ley 1010 de 2006. Acoso laboral
Ley 734 de 2002. C.D.U. (Código disciplinario único).

NTC-GP 1000:2004
Generales: 4.1, 4.2, 8.2.3,8.4, 8.5
Específicos
6.4 Ambiente de Trabajo
6.2 Recurso Humano.

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
NA

ENTRADAS
PROVEEDOR
ENTRADA

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CARACTERIZACION DEL PROCESO

VERSION: 01SALIDAS

ACTIVIDADES
SALIDAS

CLIENTE

PLANEAR

Todos los
procesos:

Necesidades de
personal, Necesidad
de capacitación,
Necesidades de
bienestar

Capacitaciones ,
bienestarinstitucional,
personal competente

Diseñar el Plan de Gestión Anual de Talento Humano, teniendo en cuenta los
componentes de contratación, capacitación y bienestar

Certificaciones

Todos losprocesos

Contratistas y
funcionarios

Documentos
Contratistas y
funcionarios:

Informes solicitados

Solicitud de Informes
Organismos
externos

Planeación
Institucional

Seguimiento...