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PROCEDIMIENTO DE GESTION DEL MANTENIMIENTO EN OBRA

VERSIÓN 01



CÓDIGO:



COPIA CONTROLADO Nº:


DESTINATARIO:


Este cuadro es el registro de todas las versiones del procedimiento arriba identificado por número y título. Las versiones anteriores son por lo tanto reemplazadas por ésta y deberán ser consideradas como documentación obsoleta.
CONTROL DE EMISIÓN YCAMBIOS
VER.
Nº
FECHA
DESCRIPCIÓN
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
00
01/06/2014
Emisión
Ing. Raul Garcia Chacon
Ing. Dagni Ciriaco Vilca
Dagni Ciriaco Vilca






Firmas de la versión vigente






El uso de este documento es asignado y autorizado única y exclusivamente por Angeles Mineria y Construcción S.A.C
ÍNDICE
1.0 ObjetIVO 3
2.0 ALCANCE 3
3.0REFERENCIAS 3
4.0 Definiciones 3
5.0 RESPONSABILIDADes 4
5.1 Jefe de Equipos: 4
5.4 Supervisor de Planeamiento Equipos 5
5.5 Asistente de Planeamiento 6
5.6 Operador 6
5.7 Auxiliar Operaciones 6
5.8 Asistente Técnico 6
5.9 Proveedor 6
5.10 Supervisor Operaciones 6
6.0 DESARROLLO 7
6.2.1 Inspecciones de Pre-Uso 7

1.0 ObjetIVO

Establecer y mantener un procedimiento que determine loslineamientos para asegurar la disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad de los equipos de Angeles MYC, a fin de que las operaciones no se vean afectadas debido a fallas o averías que puedan producirse por el estado de conservación y operación de los mismos.

2.0 ALCANCE

Este procedimiento aplica a todos los equipos de Ángeles MYC, operación Pad quinua Yanacocha.

3.0 REFERENCIAS

“ListaMaestra de Documentos y Formatos”.

4.0 Definiciones

4.1 Disponibilidad: Capacidad de brindar servicios de reparación en plazos lo más cortos posibles, de tal manera que el área de operaciones disponga el mayor tiempo posible de unidades y/o equipos operativos para su uso en los servicios previstos. En este caso la empresa dispondrá de un control periódico de la operatividad lograda segúnlos estándares que tenga establecidos.

4.2 Confiabilidad: el carácter de seguridad que ofrecen los equipos en la operación según lo cual pueden ser operados con la seguridad de que no deben de fallar durante el uso que se les asigne. También esta involucrada la ejecución de los trabajos según los requerimientos y procedimientos dados por los fabricantes de los equipos con lo que se asegura laejecución de un buen trabajo de reparación.

4.3 Mantenibilidad: Capacidad de dar los servicios de mantenimiento adecuados para que los equipos perduren en el tiempo y se mantengan hábiles para su uso por periodos de tiempo adecuados.

4.4 Mantenimiento Preventivo: Es el conjunto de acciones destinadas a evitar que se presenten y/o reducir las fallas del equipo.
Estas acciones comprendeninspecciones periódicas programadas, registrando la condición del equipo, la ejecución de reparaciones pequeñas, el reemplazo de elementos y materiales junto con las tareas de lubricación.

4.5 Mantenimiento Correctivo: Son las actividades que se desarrollan para dar solución a defectos y fallas presentadas en el equipo, luego de que la misma se presentó. Su atención debe ser rápida y efectivaevitando la inoperatividad del equipo, buscando devolverle la condición original antes de la falla.

4.6 Mantenimiento Predictivo: Es el conjunto de inspecciones para determinar el estado de los equipos y componentes de los vehículos de tal manera de poder proyectar la ocurrencia de fallas y programar las acciones necesarias para atender las reparaciones en forma programada y anticipada a la falla.4.7 Orden de Trabajo: Registro en sistema ERP. De actividad de trabajo que incluye recursos materiales, humanos y terceros, así como descripción de la actividad, fechas y horas de ejecución programadas y reales.


5.0 RESPONSABILIDADes

5.1 Jefe de Equipos:
Responsable de hacer cumplir el presente procedimiento.
Asegura la operatividad de los equipos en la obra, reflejada en el...