Procesos
Todos los procesos para retener a las personas, son importantes para definir su permanencia en la organización y sobretodo, para su motivación para el logro delos objetivos organizacionales.
En algunas empresas estos procesos para conservar al personal tienen una calificación muy baja, por la rigidez y falta de flexibilidad, mientras que en otras es muyalta, por su adaptación a las personas y por el respeto a las diferencias individuales.
REMUNERACIÓN
Uno de las aspectos más importantes de la organización es lo referente a la política salarial.
El nivel de los salarios es esencial para la posición competitiva de la organización en el mercado de trabajo, como para las relaciones con sus empleados.
CARÁCTERMULTIVARIADO DE SALARIOS
Remuneración: es la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Cada empleado negocia su trabajo para obtener un pago económico.
La remuneración económicapuede ser directa o indirecta.
Remuneración económica directa: es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones. El salario es el elemento más importante.
Salario: Es la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y del servicios que presta en un tiempo determinado.
Remuneración indirecta: es elsalario indirecto que se desprende del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización. Incluye: vacaciones, gratificaciones, bonos,participación de utilidades, horas extra, asi como el dinero correspondiente a los servicios y prestaciones sociales.
Salario Directo + Salario Indirecto = Remuneración
REMUNERACIÓN
Remuneración representatodo lo que recibe el empleado directa o indirectamente.
Es el sistema de incentivos y premios que la organización establece para incentivar y recompensar a las personas que trabajan en ella.
La...
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