procesos
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Organización y Sistemas
Ensayo sobre: RELACION ENTRE ESTRATEGIA Y ESTUCTURAAPLICADA A LAS EMPRESAS
CURSO:
CA5-4
FECHA:
28/10/2014
DOCENTE:
Ing. MARÍA FERNANDA RECALDE
INTEGRANTE
Shaymar Lomas
Quito-Ecuador
INTRODUCCION
La teoría dela relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado. Esta relación seexpresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a la estrategia”.
Si es cierto que la estructura sigue o se adapta a la estrategia, de alguna manera ésta estará siendo elfiel reflejo organizativo de la misma. Por ello, si se es capaz de desarrollar una medida que identifique diversas formas organizativas y a su vez asocie a las mismas un grado de orientación almercado, se habrá desarrollado un modelo de estimación en base a estructuras organizativas.
DESARROLLO
La estrategia y la estructura están relacionadas, esta reciprocidad hace que la estructura sederive o se presente después de la elección de la estrategia de la empresa. Una vez instituida la estructura, esta influye en las acciones estratégicas actuales, así como en la elección de estrategiasfuturas. La naturaleza general de la relación entre estrategia y estructura significa que los cambios aplicados a la estrategia de la organización imponen la necesidad de cambiar la forma en queesta desempeña su trabajo.
Cuando la estructura influye en la estrategia, las empresas deben estar atentas a sus actividades con el fin de constatar que la forma en que su estructura requiere quedesempeñen su trabajo no deje de ser congruente con los requisitos para la implementación de las estrategias elegidas.
“La estrategia tiene mucha más influencia en la estructura que al revés”
La...
Regístrate para leer el documento completo.