procesos
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
Esta palabra viene del latin objetum que significa "cosa que se arroja delante".
Los objetivos implican acciones, o fines, que se determinan hacia el futuro.
Los objetivos representan losresultados que la empresa espera obtener; son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Dos caracteristicasprimordiales que poseen los objetivos, que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de planeacion.
A) se establecen en un tiempo especifico.
B) Se determinan cuantitativamente.
Las metas y los"goles", en escencia son lo mismo que los objetivos tacticos y departamentales, ya que por lo regular se determinan a corto plazo y se fijan con porterioridad a los objetivos estrategicos.CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS.
En funcion del area que abarquen y del tiempo al que se establezcan, pueden ser:
1ª ESTRATEGICAS GENERALES (gerente general): comprenden a toda la empresa y seestablecen a largo plazo.
2ª TACTICOS O DEPARTAMENTALES (mercadotecnia): se refiere a un area o departamento de la empresa, se subordinan los objetivos generales , y se establecen a corto o medianoplazo.
3ª OPERACIONALES O ESPECIFICOS (publicidad y ventas): se establecen en niveles o secciones especificas de la empresa, se refiere a actividades mas detalladas, invariablemente a cortoplazo.
LOS OBJETIVOS OPERACIONALES PUEDEN SER:
*SELECCIONALES: cuando se refieren a una seccion o grupo.
*INDIVIDUALES: metas personales.
LINEAMINETOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS.
*Asentarlos porescrito
* no confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos.
* recordar las seis preguntas claves de la administracion: ¿que, como, donde, quien, cuando y por que?
* los objetivosdeben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organizacion.
* deben de ser estables; los cambios continuos en los objetivos producen conflictos y confunsiones.
Los objetivos implican acciones, o fines, que se determinan hacia el futuro.
Los objetivos representan losresultados que la empresa espera obtener; son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Dos caracteristicasprimordiales que poseen los objetivos, que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de planeacion.
A) se establecen en un tiempo especifico.
B) Se determinan cuantitativamente.
Las metas y los"goles", en escencia son lo mismo que los objetivos tacticos y departamentales, ya que por lo regular se determinan a corto plazo y se fijan con porterioridad a los objetivos estrategicos.CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS.
En funcion del area que abarquen y del tiempo al que se establezcan, pueden ser:
1ª ESTRATEGICAS GENERALES (gerente general): comprenden a toda la empresa y seestablecen a largo plazo.
2ª TACTICOS O DEPARTAMENTALES (mercadotecnia): se refiere a un area o departamento de la empresa, se subordinan los objetivos generales , y se establecen a corto o medianoplazo.
3ª OPERACIONALES O ESPECIFICOS (publicidad y ventas): se establecen en niveles o secciones especificas de la empresa, se refiere a actividades mas detalladas, invariablemente a cortoplazo.
LOS OBJETIVOS OPERACIONALES PUEDEN SER:
*SELECCIONALES: cuando se refieren a una seccion o grupo.
*INDIVIDUALES: metas personales.
LINEAMINETOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS.
*Asentarlos porescrito
* no confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos.
* recordar las seis preguntas claves de la administracion: ¿que, como, donde, quien, cuando y por que?
* los objetivosdeben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organizacion.
* deben de ser estables; los cambios continuos en los objetivos producen conflictos y confunsiones.
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