Procesos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada




Ing. Mecánica
Sección: IMCD98

DIAGRAMA DE LAS OPERACIONES DE PROCESO.
Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones de taller o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales autilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Señala la entrada de todos los componentes y subconjuntos al ensamble con el conjunto o pieza principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseño como ajustes, tolerancias y especificaciones, todos losdetalles de fabricación o administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso. El diagrama de operaciones de proceso permite ver con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.

DIAGRAMA DE FLUJO.
Son representaciones graficas de un algoritmo el cual muestra los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución deun problema. Es llamado diagramas de flujo porque los símbolos utilizados se conectan por medio de flechas para indicar la secuencia de una operación y son también llamados flujogramas. Utilizan diversos símbolos para representar operaciones específicas.
Es importante ya que ayuda a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de ese, como su nombre lo indica representael flujo de información de un proceso.
Un diagrama del proceso de la operación es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales; puede además comprender cualquier otra información que se considere necesaria para el análisis, porejemplo el tiempo requerido, la situación de cada paso o si sirven los ciclos de fabricación. Análogamente, antes de que sea posible mejorar un proceso de manufactura conviene elaborar un diagrama de proceso de operaciones que permita comprender perfectamente el problema, y determinar en qué áreas existen las mejores posibilidades de mejora miento. El diagrama de operación de proceso permite exponer conclaridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.

PROPOSITOS DEL ANALISIS DE OPERACIÓN:
El análisis de operaciones estudia los elementos productivos e improductivos de una operación con el propósito de incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejora la calidad. Es unprocedimiento empleado por el ingeniero de métodos para analizar todos los elementos
Es importante definir la finalidad de la operación para no desviarse de lo que se busca que generalmente la finalidad de un análisis de operación es eliminar la operaciones innecesarias.
La ingeniería de métodos tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir loscostos unitarios mientras se mantiene a mejora la calidad.
El procedimiento esencial del análisis de la operación es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes. El paso siguiente a la presentación de los hechos en forma de diagrama de operaciones o de curso e proceso es la investigación de los enfoques del análisis de la operación. Debeconsiderarse que el análisis es un procedimiento que nunca puede considerarse completo.
La experiencia a demostrado que prácticamente todas las operaciones pueden mejorarse sise estudian suficientemente. Puesto que el procedimiento del análisis sistemático es igualmente efectivo en industrias grandes y pequeñas, en talleres y en la producción en masa, podemos concluir que el análisis de la operación...