Procesos3

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE EL MANTE
INGENIERIA DE PROCESOS
UNIDAD-1
Alumno: José Armando Cepeda Sauceda
ING: Jaime Rosas Rivera
Carrera:Ingeniería en Gestión Empresarial
Hora: 7:55- 8:50
11/09/2015
Caso práctico sobre una empresa que tenga factores que influyen en la productividad y como implantarla para mejorarlo.
Un ejemplo sobrelos factores que influyen en un negocio puede ser la mala calidad, innovación, y control de tiempo.
En mi caso, utilice como ejemplo mi negocio, en el cual es un taller donde se venden y se armanbicicletas.
Los factores que influyen en el negocio puede ser el no estar actualizados con lo material del producto ya que este saca nuevas tecnologías como en piezas siendo mas ligeras, en diseño ocomodidad para el cliente y si se trata de nuevas tecnologías pues automáticamente se trata de nuevas herramientas para poder producirlo.
Otro factor es el control de tiempo en la hora dde armar lasbicicletas como por ejemplo cuando dejamos a medias la producción y empezamos con otra, esto afecta a la hora de sacar el producto a manos del cliente en el tiempo que se desea.
Por ultimo seriatener mala calidad en componentes y este afecte al cliente, para eso se lleva un control de calidad muy estricto antes de ser vendido u ofrecerlo.
ANALISIS DE TENDENCIA PARA LA DEMANDA DE RECURSOSHUMANOS
AÑO El análisis de tendencias implica la recolección y la evaluación de datos para identificar patrones de información que podrían afectar al futuro. Una variedad de factores afectan a lasnecesidades de recursos humanos, incluyendo los cambios en la oferta y la demanda en los mercados y las industrias, y los cambios en los procesos y procedimientos de trabajo. 
Los profesionales derecursos humanos estudian los datos de empleo para predecir y anticiparse a los cambios en base a patrones históricos al desarrollar estrategias para seguir satisfaciendo las necesidades del mercado....