Procesosdelaproduccion

Markland Manufacturing busca aumentar su capacidad, resolviendo una operación que representa un cuello de botella, al agregar un nuevo equipo. Dos proveedores presentaron sus propuestas. Los costosfijos para la propuesta A son de $50,000 y, para la propuesta B, de $70,000. Los costos variables para A son de $12.00 y para B de $10.00. El ingreso que genera cada unidad es de $20.00.

a) ¿Cuál esel punto de equilibrio en unidades para la propuesta A?

PE= CF
P-CVU

PE= $50,000
$20.00 - $12.00

PE= 6250 Unidades


b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidadespara la propuesta B?


PE= CF
P-CVU

PE= $70,000
$20.00 - $10.00

PE= 7000 Unidades


c) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la propuesta A si se agregan alcosto fijo $10,000 por la instalación?




d) ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la propuesta B si se agregan al costo fijo $10,000 por la instalación?
e)¿para qué volumen (unidades) deproducción las dos alternativas generarán la misma utilidad?


Marilyn Helm Retailers está intentando decidir la localización de una nueva tienda al menudeo. Por el momento la empresa tiene tresalternativas quedarse donde está pero ampliar las instalaciones; establecerse en la calle principal de Newbury que está cerca; instalarse en el nuevo centro comercial de Hyde Park. La compañía ha seleccionadolos cuatro factores numerados en la tabla siguiente como base para su evaluación y les ha asignado las ponderaciones mostradas:

Factor Descripción del factor Ponderación
1 Ingreso promedio en lacomunidad 0.30
2 Crecimiento potencial de la comunidad 0.15
3 Disponibilidad de transporte público 0.20
4 Disponibilidad de mano de obra, actitud y costo 0.35

Helm ha calificado cada localización paracada factor en una escala de 100 puntos. Estas calificaciones se presentan a continuación:

Localización
Factor
Localización actual
Newbury
Hyde Park
1
40
60
50
2
20
20
80
3
30
60
50
4
80
50
50...