Process Economics
Páginas: 180 (44960 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
Source: PERRY’S CHEMICAL ENGINEERS’ HANDBOOK
Section 9
Process Economics
James R. Couper, D.Sc. Professor Emeritus, The Ralph E. Martin Department of Chemical Engineering, University of Arkansas—Fayetteville (Section Editor) Darryl W. Hertz, B.S. Manager, Front-End Loading and Value-Improving Practices Group, KBR (Front-End Loading, Value-Improving Practices) (Francis) Lee Smith, Ph.D.,M.Eng. Principal, Wilcrest Consulting Associates, Houston, Texas (Front-End Loading, Value-Improving Practices)
GENERAL COMMENTS ACCOUNTING AND FINANCIAL CONSIDERATIONS Principles of Accounting .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financial Statements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balance Sheet . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Income Statement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Accumulated Retained Earnings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Concluding Remarks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Other Financial Terms . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financial Ratios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Relationship Between Balance Sheets and Income Statements. . . . . . . Financing Assets by Debt and/or Equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cost of Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Working Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inventory Evaluation and Cost Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budgets and Cost Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPITAL COST ESTIMATION Total Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . Land . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fixed Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 1: Use of Cost Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 2: Inflation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . Example 3: Equipment Sizing and Costing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estimation of Fixed Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 4: Seven-Tenths Rule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 5: Fixed Capital Investment Using the Lang, Hand, and Wroth Methods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . Comments on Significant Cost Items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Computerized Cost Estimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contingency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Offsite Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Allocated Capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Working Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Start-up Expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Other Capital Items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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MANUFACTURING-OPERATING EXPENSES Raw Material Expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Direct Expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Utilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
Section 9
Process Economics
James R. Couper, D.Sc. Professor Emeritus, The Ralph E. Martin Department of Chemical Engineering, University of Arkansas—Fayetteville (Section Editor) Darryl W. Hertz, B.S. Manager, Front-End Loading and Value-Improving Practices Group, KBR (Front-End Loading, Value-Improving Practices) (Francis) Lee Smith, Ph.D.,M.Eng. Principal, Wilcrest Consulting Associates, Houston, Texas (Front-End Loading, Value-Improving Practices)
GENERAL COMMENTS ACCOUNTING AND FINANCIAL CONSIDERATIONS Principles of Accounting .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financial Statements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Balance Sheet . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Income Statement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Accumulated Retained Earnings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Concluding Remarks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Other Financial Terms . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financial Ratios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Relationship Between Balance Sheets and Income Statements. . . . . . . Financing Assets by Debt and/or Equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cost of Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Working Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inventory Evaluation and Cost Control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budgets and Cost Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAPITAL COST ESTIMATION Total Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . Land . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fixed Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 1: Use of Cost Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 2: Inflation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . Example 3: Equipment Sizing and Costing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estimation of Fixed Capital Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 4: Seven-Tenths Rule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Example 5: Fixed Capital Investment Using the Lang, Hand, and Wroth Methods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . Comments on Significant Cost Items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Computerized Cost Estimation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contingency . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Offsite Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Allocated Capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Working Capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Start-up Expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Other Capital Items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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MANUFACTURING-OPERATING EXPENSES Raw Material Expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Direct Expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Utilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
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