Processo De Seleccion

El reclutamiento, selección y contratación es un proceso importante para cualquier organización. Esto se hace en función de las necesidades que tienen o tendrán, de acuerdo con las posiciones necesarias. La manera de hacer que el proceso puede ser un poco largo para algunos, el fin es que la gente va depuración que no son necesarias o convenientes para la posición, todo esto es que cada empresacuenta con un personal capacitado siempre. El propósito de la gestión de recursos humanos es mejorar las contribuciones del personal de producción a la organización, por lo que ellos son responsables de un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de Gestión de Recursos Humanos. Se considera que el factor clave de la organización son laspersonas, porque en ellos se encuentra el conocimiento y la creatividad, para que den su máximo deben cumplirse, debe ver desde el enfoque de ganar-ganar, donde ambos tienen derechos pero las obligaciones de tiempo mimos . Como el desempeño del trabajo (Chavenato 2000:359): "¿Es el comportamiento del trabajador en la búsqueda de sus objetivos, esta es la estrategia individual para alcanzar losobjetivos" Por otra parte también se dice que las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza de trabajo y organización para producir los comportamientos que pueden afectar los resultados y los cambios sin precedentes que se están produciendo en las organizaciones. Estoy de acuerdo con Chiavento, Recursos Humanos, ya que su administración puede cambiar en laorganización de las cosas mucho más. Dado que el proceso de selección, el reclutamiento y proceso de incorporación son las partes más importantes de una empresa.
Una vez que tenga un calificado grupo de solicitantes obtenidos mediante el reclutamiento, comienza el proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen mucho tiempo. Estosfactores pueden ser irritantes para los dos candidatos, que desean iniciar de inmediato, y los ingenieros. La información proporcionada por el análisis de la posición proporciona descripciones de los puestos, las especificaciones y los niveles de rendimiento humano exigidos para cada puesto, de los recursos humanos en los planes de las vacantes a corto y largo plazo y revelar el futuro con ciertaprecisión, y también les permite conducir el proceso de selección en un lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para tener un grupo de personas entre las cuales elegir. Estos tres elementos determinan en gran medida la eficacia del proceso de selección. Hay elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben tenerse en cuenta la limitada oferta de empleo,la ética y las políticas de la organización. Para los ingenieros que tendrá una amplia selección, los ingenieros y la experiencia de los graduados universitarios. Creo que esto es una gran idea porque los ingenieros pueden experiencia de enseñar a los nuevos ingenieros y los ingenieros de nuevos tenían la sed de nuevas ideas. Para los ingenieros de selección con las ferias de empleo y que loponga descripción de las funciones en línea. Voy a hacer entrevistas de los candidatos, la experiencia profesional, estudios, pruebas de aptitud y actitud, las pruebas psicométricas para determinar, entre otras habilidades de las personas, y su comportamiento
Por mano de obra calificada voy a buscar a los empleados que se merecen una promoción, una transferencia o una transferencia con la promociónde este método es llamar a la contratación interna. Las ventajas de este proceso es que es una gran fuente de motivación en la que los empleados pueden ser más eficientes. También es más conveniente para la empresa porque ya conoce el personal de trabajo y la organización puede ahorrar dinero. Hay desventaja y mediante la limitación de la empresa para ver otro talento disponible. Otra desventaja...