Procter&Gamble CASO




MARKETING ESTRATEGICO



Procter&Gamble














1.- Realice un estudio de la evolución de todos los competidores de P&G. Complemente la información del caso consultando las páginas web de los competidores principales. Desde su punto de vista, ¿Cuál es la información más relevante para poder comparar a las empresas en este mercado?
Los competidores de P&G son:Henkel Ibérica, Reckitt Benckiser y Unilever.
Henkel Ibérica:
Fundada en 876, Henkel cuenta con posiciones de mercado líderes a nivel mundial tanto en los negocios de consumo como industriales con marcas reconocidas como Persil, Schwarzkopf y Loctite.
Con sede central en Düsseldorf (Alemania), Henkel cuenta con cerca de 48.000 empleados en todo el mundo y es una de las empresas alemanas con máspresencia internacional en el mercado global.
El grupo alemán se instaló en España en 1960 tras comprar la empresa española Gota de Ámbar, S.A. En 1989 decidió afrontar un nuevo reto entrando en el mercado portugués. Actualmente cuenta con una plantilla de unos 1.300 empleados. En 2010 las ventas a terceros ascendieron a 568,7 millones de euros. Cuenta con 2 centros de producción y distribución enla Península Ibérica: Montornès del Vallès y Sevilla, además de 2 centros de distribución adicionales en Azuqueca de Henares y Castellbisbal. Todos los centros cuentan con todas las certificaciones oficiales de calidad y medio ambiente.
Opera a nivel global en tres áreas de negocio:
* Detergentes y cuidado del hogar.
* Cosmética y cuidado personal.
* Adhesive tecnologies.
Reckitt Benckiser:Es una empresa británica global que fabrica distintos tipos de productos para el cuidado del hogar, salud, cuidado personal, productos de limpieza entre otros. Su sede central está en Slough muy cerca de Londres, Reino Unido y cuenta con operaciones en 60 países y sus productos son vendidos en más de 200 países.
Tres conjuntos de raíces dieron lugar a Reckitt & Colman. La evolución de lacompañía Reckitt Benckiser España fue gradual, marcados con los repetidos intentos de injertar los tallos juntos. En un molino de agua del campo Inglés, cerca de Norwich, Jeremías Colman comenzó la molienda de harina y la mostaza en 1814.
El Reckitt Benckiser España formado una empresa privada, Reckitt & Sons Ltd., en 1879, y salió a bolsa en 1888. Reckitt & Sons vio la diversificación de sus líneas deproductos como la clave de crecimiento para la promoción y se trasladó a diversificar tanto a través de un desarrollo interno ya través de la adquisición de participaciones en empresas con productos similares.
La fusión de Reckitt & Sons y J & J Colman fue la culminación de los esfuerzos iniciados hace muchos años antes. En 1913 las dos empresas habían dejado de competir entre sí para losnegocios en América del Sur mediante la formación de una empresa conjunta, la Atlántida Ltd., para entrar en el mercado de América del Sur.
Durante la Segunda Guerra Mundial en diciembre de 1953 la fusión de Reckitt y Colman empresas establecidas Reckitt & Colman Holdings Ltd. Pocas semanas después, a principios de 1954, Productos de Chiswick pasó a formar parte de la organización.
La compañíarecientemente organizada comenzó a concentrar sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos negocios en Europa y América del Norte, mientras que también siguió ampliando sus mercados en otras partes del mundo. Una preocupación importante en la adquisición y desarrollo de nuevas empresas y productos es la preservación de la alta calidad que había ganado mostaza Colman la Legión de Honor Award en París en 1878.Otro objetivo principal es continuar potenciando el reconocimiento de marca.
Unilever:
Es una empresa multinacional británico-neerlandesa creada en 1930 como resultado de la fusión de Margarine Unie, compañía holandesa de margarina y Lever Brothers, fabricante ingles de jabones
Los mayores competidores de Unilever son Procter & Gamble, Colgate-Palmolive, Nestle, Kraft Foods, Mars, Johnson...