Procter & Gamble y La Investigacion De Operaciones

Procter & Gamble

Procter & Gamble es una empresa reconocida a nivel mundial gracias a sus estrategias empresariales, a su innovación, a la calidad de sus productos y por supuesto a la utilizaciónde herramientas que permiten optimizar sus procesos.

P&G ha sido reconocida debido a sus productos y a la manera como los suministra en cada uno de sus mercados alrededor del mundo.

Lainvestigación de operaciones dentro del éxito de Procter & Gamble juega un papel muy importante, ya que permite ejercer de manera eficiente todos los procesos. P&G necesita crear nuevos productos de marca,obtener la mejor materia prima para cada uno de sus productos, abastecer y administrar adecuadamente cada una de sus operaciones alrededor der 80 países y gestionar el enorme inventario que posee. Portanto es imprescindible la utilización de esta herramienta para optimizar cada una de sus actividades.

En 1997 P&G decidió comenzar a utilizar la I.O. para rediseñar la producción de América delNorte y el sistema de distribución para reducir costos, con el fin de mejorar la rapidez de entrada al mercado.

Tenía cuatro objetivos principales:

• Mejorar los procesos financieros,administrar de manera eficiente el recurso humano y obtener un mejor diseño en la cadena de suministro.
• crear una plataforma web habilitada para permitir una oferta integrada.
• Construir unaflexibilidad para agilizar futuras adquisiciones y desinversiones.
• Tratar con el inminente problema Y2K que independientemente de otras cuestiones estratégicas, requiere que la empresa cambiemuchas aplicaciones existentes.

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Gracias a la investigación de operaciones aplicada en 1997, la compañía pudo ahorraranualmente $200 millones, cumplió la mayoría de sus objetivos y posee reconocimiento mundial, gracias a la calidad de sus productos. Como si fuera poco, ha encabezado el ranking de la revista Fortune en...