Producciòn

P 1. Introducción

2.1 Objetivos

2.2.1 Objetivo General

* Formular mejoras en el diseño de planta así como los diagramas de procesos y las medidas de seguridad e higiene de la empresa MERPRO a través de la aplicación de métodos y el cálculo de requerimiento en el sistema de producción.

2.2.2 Objetivos Específicos

* Identificar los procesos quenecesiten ser optimizados, para lograr reducir el tiempo invertido en cada una de las operaciones.
* Mejorar el diseño de planta tomando en cuenta las medidas de seguridad e higiene considerando que los operarios se sientan satisfechos.

2.2 Misión y Visión de la Empresa

2.3 Clasificación Pyme

De acuerdo a la clasificación de las empresas según su participación en el Estado y laforma jurídica que esta posee, MERPRO, es una empresa privada de carácter casero, formada por una sociedad, es decir esta no posee un solo dueño, ya que las acciones están repartidas de manera equitativa.

2.4 Organigrama

Gerencia General
Gestión de Calidad
Producción
Mantenimiento
Finanzas y Control
Compras
Recursos Humanos
Comercialización
Planeamiento
Control de ProducciónFabricación
Limpieza
Mantenimiento de Fabrica
Contabilidad
Tesorería
Suministros
Deposito de materia prima e insumos
Selección y capacitación del personal
Relaciones Internas
Seguridad Industrial
Ventas
Promoción y Marketing
Servicios al Cliente
Gerencia General
Gestión de Calidad
Producción
Mantenimiento
Finanzas y Control
Compras
Recursos Humanos
ComercializaciónPlaneamiento
Control de Producción
Fabricación
Limpieza
Mantenimiento de Fabrica
Contabilidad
Tesorería
Suministros
Deposito de materia prima e insumos
Selección y capacitación del personal
Relaciones Internas
Seguridad Industrial
Ventas
Promoción y Marketing
Servicios al Cliente

2.5 Productos y/o Servicios ofrecidos

La empresa MERPRO ofrece un solo producto el cual es camisetasdecoradas manualmente con jerga popular.

2. Proceso productivo elegido para el estudio del trabajo.
3.6 Proceso Productivo
Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida(productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.
Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista.
Los procesos productivos de la empresa MERPRO comienzan como en la mayoría de las empresas dedicadas a producir ciertos productos, por la compra dela materia prima hasta su almacén y en algunos casos la comercialización.
Nosotros decidimos omitir la compra de la materia prima y la comercialización y enfocarnos en el proceso de manufactura (extracción de almacén, creación de los moldes, pintado de la camisas, proceso de secado y almacén).

3.7 Resultado de la técnica del interrogatorio
¿Dónde se guardan los materiales?
Lascamisetas se guardan en almacén que esta junto a bodega, en bodega se guardan todos los materiales restantes.

¿En que otro lugar se pueden almacenar?
Método propuesto

¿En que se trasladan los materiales?
Todos los materiales los traslada un operario en sus manos ya que no son muchos

Preparación de la camiseta
¿Cómo se hace?
Primero se introduce un pedazo de cartón dentro de la camiseta,se coloca el molde sobre la camiseta y sobre el se introducen alfileres para que el molde no se levante cuando se este pintando y se colocan cartones de protección alrededor de ella.

¿Por qué se hace de este modo?
Porque no se utiliza ningún tipo de tecnología para cubrir la camiseta de las manchas entonces debe hacerse manualmente con cartón.

¿De que otro modo podría hacerse?
Se podría...