producción y productividad

PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

La sección de producción de una industria puede considerarse como el corazón de la misma. El área de producción de una industria es la clave para el éxito; en ella losmateriales son solicitados y controlados, la secuencia de las operaciones, de las inspecciones, de los métodos es determinada; las herramientas son solicitadas, los tiempos asignados y se le daseguimiento; la satisfacción del cliente es mantenida con productos de calidad entregados a tiempo.
El instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio detiempos y un sistema de pagos de salarios. Solo se considera la función de producción cuando se aplican métodos, normas o estándares y sistemas de pagos de salarios. Pueden ser empleados fácilmenteen sectores de servicio como hospitales, organismos de gobierno y trasportes.
CUAL ES EL OBJETIVO DE:
• GERENTE DE PRODUCCION: Es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costoposible con un mínimo de inversión de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
• GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD: Centra sus objetivos en el control citado, a fin de que se cumplan lasespecificaciones de ingeniería y los clientes queden satisfechos con el nivel de calidad.
• GERENTE DE CONTROL DE PRODUCCION: Se encarga de establecer y mantener programas de producción, sin perder devista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.
• GERENTE DE METODOS: Se ocupa principalmente de combinar el costo más bajoposible de la producción con la máxima satisfacción de los empleados.
• GERENTE DE MANTENIMIENTO: Reduce el mínimo de tiempo muerto o improductivo de las instalaciones debido a descomposturas yreparaciones no imprevistas.

DEFINICION DE INGENIERIA DE METODOS
Se puede definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto...