Producción

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

MODULO CURSO ACADEMICO GESTION EMPRESARIAL

RUBIEL GUEVARA GARZON

ACACIAS – COLOMBIA 2005

COMITÉ DIRECTIVO

JAIME ALBERTO LEAL AFANADOR Rector

GLORIA C. HERRERA SANCHEZ Vicerrecto r Académico

ROBERTO SALAZAR RAMOS Vicerrecto r de Medios y Mediacio nespedagóg icas

MARIBEL CÓRDOBA GUERRERO Secretaria Gen eral LEONARDO URREGO Director d e Planeación EDGAR GUIL LERMO RODRÍGUEZ D. Escu ela de Ciencias Adm inistrativas, Co ntables, Económicas y de Negocios

MÓDULO CURSO ACADÉMICO GESTION EMPRESARIAL La edición d e este módulo estuvo a cargo d e la Escuela d e Ciencias Adm inistrativas, Contables, Económicas y de Neg ocios de la

Universid adNacion al Abierta y a Distancia - UNAD. Derechos reservad o s: ©2 005, Universidad Nacion al Abierta y a Distancia - UNAD Vicerrecto ría de Medios y Med iaciones pedagó gicas, Bogotá D.C. Tel (57)1-344-3700 ISBN

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CONTENIDO PAG. INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS 10 UNIDAD 1. LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU DESARROLLO AUTOEVALUACIÓN INICIAL CAPITULO 1. PERFIL DE LA IDEA –EMPRESARIAL 1. 1 La Idea Empresarial 1.1.1 Consideraciones Generales de la Idea 1.1.2 Aspectos para Seleccionar una Buena Idea 1.1.3 Análisis de la Idea Empresarial 1. 2 Consolidación de la Idea Empresarial 29 1.2.1 Aspectos que Influyen en la Elaboración de una Propuesta 29 1.2.2 Proyecto Empresarial RESUMEN ACTIVIDAD 1 CAPITULO 2. MARKETING EMPRESARIAL 2.1 Aspectos Generales del Marketing 2.1.1Conceptos y Generalidades 2.1.2 Principios del Marketing 2.1.3 Influencia de Variables Internas y Externas en el Mercado 54 2.1.4 Por qué planear Estratégicamente el Marketing 2.2 Elementos del Marketing 56 2.2.1 Marketing Estratégico 2.2.2 Marketing Operacional 2.3 Posición competitiva de la empresa al iniciar 2.3.1 Fortalezas y Debilidades - Matriz DOFA 2.3.2 Estrategias Empresariales de Mercadeo 622.3.3 Fuerzas Competitivas 2.3.4 Tendencias Modernas del Marketing 2.4 Funciones del marketing 2.4.1 Investigación de Mercados 67 2.4.2 Planeación y Diseño del Producto 2.4.3 Selección del Mercado Objetivo 2.4.4 Lanzamiento de Nuevos Productos 2.4.5 Publicidad 7 9

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2.4.6 Determinación delPrecio de Venta 2.4.7 Ventas 2.4.8 Distribución del Producto 2.4.9 Promoción 2.4.10 Servicio al Cliente
RESUMEN ACTIVIDAD 2 CAPITULO 3. LA FINANCIACIÓN EMPRESARIAL 3. 1 Conceptos y Generalidades 3.1.1 Importancia de la Función Financiera 3.1.2 Planeación Financiera 3.1.3 Administración del Dinero y Capital del Trabajo dministración de las riesgos e Inversiones 3.1.4 Administración de Inventarios ycréditos 3.1.5 Apalancamientos 3.1.6 Indicadores Financieros 3. 2 Fuentes de Financiación 3.2.1 Clasificación de las fuentes financieras 3.2.2 Financiación Propia 3.2.3 Financiación de Terceros 3.2.4 Otras Fuentes de Financiación 3. 3 Estados Financieros 3.3.1 Conceptos y Generalidades 3.3.2 Balance General 3.3.3 Estado de Resultados RESUMEN ACTIVIDAD 3 CAPITULO 4. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN103 4. 1 Conceptos y Generalidades sobre Producción 4.1.1 Qué es la Administración de la Producción 4.1.2 Factores de Producción y Recursos Empresariales 4.1.3 Planta de Fabricación – Productividad 4. 2 Los sistemas de Producción y la Ubicación de la Empresa 4.2.1 Sistemas de Producción 4.2.2 Funciones del Departamento de Producción y Compras 4.2.3 El diseño de los Sistemas de Producción 4. 3Planeación y Controles de la Producción 4.3.1 Conceptos y Generalidades 4.3.2 Planeamiento y Control de la Producción 4.3.3 Controles de la Producción 4.3.4 Formulación y Evaluación de Proyectos 115 RESUMEN ACTIVIDAD 4 CAPITULO 5. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO

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