PRODUCCIÓN.

EL DOCUMENTO INCLUYE EL DOFA DE UNA ORGANIZACION CON FALENCIAS EN SUS DEPARTAMENTOS

CONFORMACION GRUPOS ESTRATEGICOS

 Área Administrativa: se caracteriza por el manejo de inventario,comunicación con los clientes, manejo personal.
 Área de Producción: es el área encargada de la transformación de la materia prima para generar productos.
 Área de Ventas: es un área con manejo endistribución, oferta y encargada de el manejo directo del cliente.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
• Encuesta de cada una de las aéreas:
• Área administrativa:
1. Cree usted que la comunicación con elcliente de su empresa es suficiente? Rta: NO
2. Maneja sistemas de información para generar resultados? Rta: NO
3. Tiene control de ingresos y egresos? Rta: SI
4. Tiene control de personal? Rta: SIÁrea de producción:
1. Tiene manejo de la materia prima que ingresa? Rta: SI
2. Tiene sistema de información para la producción? Rta: NO
3. Maneja una seguridad sanitaria? Rta: SI
• Área de ventas:1. Tiene control de inventarios? Rta: SI
2. Maneja información de ventas? Rta: SI
3. Tiene personalización con el cliente? Rta: A VECES.

ENCUESTA CON FIN ACADÉMICO PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN.“Como objetivo general el de identificar las diferentes falencias presentes en la compañía Coca Zagradha en el área productiva y de esta forma contribuir con planes de acción de mejora paracontrarrestar estas dificultades”

1. ¿Con que frecuencia se realiza el control del insumo que ingresa a COCA ZAGRADHA?

RTA/ realmente se tiene como control del ingreso de la hoja de cocasemanalmente ya que estos son enviados en bultos y es transportado por medio terrestre desde la sierra nevada en cuanto a los otros insumos que usamos son orgánicos y directamente adquiridos por otras compañíasque responden por cualquier presencia inadecuada.


2. ¿Por lo general el insumo ingresado a la compañía se utiliza en su totalidad?

RTA/ totalmente, por el contrario tomamos el mayor...