Producci n y Productividad
Una obra audiovisual es la concurrencia de muchos factores y participa de muchas y diferentes funciones. La coordinación de todos los elementos determinantes del desarrollo, realización yconclusión de cualquier proyecto recae especialmente sobre el equipo de producción.
Su actividad se ajusta al tamaño y entidad del proyecto pero, en cualquier caso, el equipo de producción se ocupadel diseño, planificación y control de todo el proceso y puede ser definido como la organización racional de los medios humanos, técnicos y económicos con el objeto de realizar cualquier tipo deproducto.
En producción es preciso articular para todo proyecto tres objetivos:
el resultado final; que podemos definir como la consecución del producto
el coste; que debe ajustarse a las previsionesiniciales
el plazo; la conclusión en la fecha prevista
El cumplimiento del triple objetivo del proyecto estará condicionado al seguimiento de una metodología en base a acciones tales como: el desglosedel guión, el plan de trabajo y la realización del presupuesto, entre las cuestiones principales.
Productividad
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidadde bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad entérminos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene elmáximo de productos.
La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factoresque influyen.
Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad: La calidad es la velocidad a...
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