PRODUCCION 2 Estudio De Tiempos

Estudio de tiempos

Introducción:
El estudio de tiempos es una herramienta para
la medición de trabajo utilizado desde finales
del Siglo XIX, desarrollada por Taylor. A través
de los años dichos estudios han ayudado a
solucionar multitud de problemas de
producción y a reducir costos.

Definición:
"El Estudio de Tiempos es una técnica de
medición del trabajo empleada para registrar
los tiempos yritmos de trabajo
correspondientes a los elementos de una tarea
definida, efectuada en condiciones
determinadas y para analizar los datos a fin de
averiguar el tiempo requerido para efectuar la
tarea según una norma de ejecución
preestablecida".

Objetivos principales
Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de
trabajos.
Conservar los recursos y minimizar los costos.
Proporcionar unproducto cada vez más confiable y
de alta calidad del estudio de movimientos.
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y
acelerar los eficientes.
“El propósito básico de la medición de los tiempos
es mejorar el trabajo”

Dos tipos de indicadores:
Takt time y tiempo real de ciclo.

Tomar decisiones efectivas ante la exigencia del cliente:
Takt time:
definido a partir de la demanda y el tiempodisponible para la producción;
como métrico desempeño del área de producción.
Por ejemplo: Tiempo Takt = tiempo disponible para la producción (hs sgs.) /
Requerimiento del cliente ( unidades)
Tiempo de ciclo:
duración de un ciclo, referido a la repetición de un mismo evento.
Si el Tiempo Real de Ciclo < Tiempo Takt ( sobreproducción)
La compañía podría expandir su capacidad.
Si el Tiempo Real deciclo > Tiempo Takt (necesitamos tiempos extras para
conseguir la producción que requiere el cliente)
La compañía podría decidir ir en búsqueda de nuevos mercados.

Consideraciones previa al estudio:

ANTES:

• Haber condicionado el puesto de trabajo, con los aditamentos necesarios para la operación
•
Haber desarrollado el método mejor.
• Para obtener un estándar es necesario que el operario dominea la perfección la técnica de la
labor que se va estudiar.
• El método a estudiar debe haberse estandarizado, garantizando el cumplimiento del mismo.
•
El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los
representantes del sindicato.
• El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para
realizar la evaluación.
• El equipamiento delanalista debe comprender al menos un cronometro, una planilla o
formato pre impreso y una calculadora.
DESPUES:
• Definir correctamente los porcentajes correspondientes a los descuentos por fatiga y por
variabilidad causada por las condiciones del entorno laboral (maquina, herramientas y/o
aditamentos específicos), que se aplicaran al tiempo normal, para obtener el tiempo
estándar.

HERRAMIENTASPARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS

El equipo mínimo: Cronómetro, Tablero de observaciones
(Clipboard), Formularios de estudio de tiempos, Calculadora de
bolsillo.
Equipo adicional, se utiliza antes o después del estudio:
Cinta métrica, Calculadora, Regla de metal.
Equipo Especial: Máquina registradora de tiempos.
 
“Las aptitudes y personalidad del Analista son lo básico para el
éxito y no el equipoutilizado “

Seleccionar el trabajo de estudio:

• Novedad de la tarea (nuevos el producto, componentes o serie
de actividades).
• Cambios de métodos: se requiere nuevo tiempo tipo.
• Quejas de los trabajadores: sobre tiempo asignado a una
Operación.
•
Retrasos en una operación (cuello de botella).
• Cuando se desee comprobar la eficacia de 2 métodos
propuestos.
• Para Investigar la utilización de unaparte de las instalaciones
(producción baja o que permanece inactiva).
• Cuando el costo de un trabajo determinado parezca excesivo.

Etapas
Una vez elegido el trabajo de estudio

1. Obtener y registrar toda la información posible acerca de la tarea, del operario y
de las condiciones existentes que pueda influir en la ejecución del trabajo.
2. Registrar una descripción completa del método y...