Produccion 22

Páginas: 2 (432 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015

Universidad Tecnológica De Nezahualcóyotl

COMERCIALIZACIÓN
Desarrollo De Negocios Área Mercadotecnia


Nombre (s):
GUADALUPE CESAR VELASCO

















INTRODUCCIÓN


Este es un trabajorealizado por alumnos de la Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl para desarrollar logotipo de una marca desde sus inicios, forjando el logotipo, eslogan tomando un concepto original que plasmaron ensu logotipo será más atractivo original y más fácil de identificar ante la competencia ya que se tomó en cuenta el concepto griego de donde provienen los primero atletas registrado al igual es unacultura que resalto por su inteligencia. Con esto se espera cumplir con objetivos a futuro. Al tomar esta idea se espera dar conocer nuestra empresa, sea un signo que nos identifique y nos de unapersonalidad que ayude a sobresalir en la creatividad de nuestros competidores.

Se realizó una búsqueda fonética en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial para estar informado respecto a la marcay logotipo que se manejan en el mercado para evitar tener alguna similitud con las empresas que manejen este concepto en nuestro giro y así la empresa sea única y destaque en nombre logotipo paramejor atracción de clientes.















PÚBLICO OBJETIVO


SEGMENTACION



SEGMENTACIOS GEOGRAFICA:
Personas que residan en el municipio de Nezahualcóyotl


SEGMENTACION DEMOGRAFICA:
EDAD: De 15 añosen adelante
GENERO: Indistinto
CLASE SOCIAL: A/B B+


SEGMENTACION PSICOGRAFICA:
Hombres y mujeres
Maduras
Modernos
Adaptados
Disciplinados
Responsables
Activos








COMPETENCIA

NombreTipografía
Observación
Foto/Etiqueta
Smart Fit

Es un logotipo sencillo y de poco impacto con colores pocos llamativos

High Training

Sus nombre es muy difícil de recordar y su logo es muy básico sincreatividad

Gym Stroger

Es un logotipo que da a entender el servicio pero el nombre es algo difícil de pronunciar

Fitness centre

El logotipo describe el servicio con la imagen pero el nombre está...
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