produccion ajustada
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
Producción ajustada
Felipe Álvarez Silva
Felipe Ayala Zúñiga
Javiera Santibáñez
Dania Gómez
Ignacio Moya Patrian
Erik rodríguez Ortiz
Introducción
En
esta presentación veremos de que
se trata laproducción ajustada, sus
desperdicios en los productos, su
objetivo, los elementos, aquellos
beneficios que se le otorgan y su
implementación en la empresa
Concepto
Es un modelo de gestiónenfocado a la creación de flujo para poder entregar
el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos
necesarios: es decir ajustados.
La producción ajustada se focaliza en lareducción de los siete tipos de
"desperdicios" en productos manufacturados:
•
sobre-producción
•
tiempo de espera
•
transporte
•
exceso de procesados
•
inventario
•movimientos
•
defectos
Objetivo
El objetivo de la producción ajustada es eliminar
todos los desperdicios y todas las operaciones que
no le agregan valor al producto o a los procesos,
aumentandoel valor de cada actividad realizada y
eliminando lo que no se requiere.
Esta busca la mejora continua ya sea en reducción
de costes, mejora de la calidad, aumento de
productividad, etc. Elementos
Las
Las
5S
5S fue un programa desarrollado por
Toyota para conseguir mejoras duraderas en
el nivel de organización, orden y limpieza.
La importancia de la 5 s es lograr la
eliminación dedespilfarros en diferentes
áreas e incrementar el mejoramiento de
condiciones de seguridad industrial
Los principios
El cliente en general lo que adquiere no es un producto o servicio
sino unasolución.
Mejora continua como principio de que «todo puede mejora
El flujo en los pasos del proceso debe ser lo más uniforme por lo
tanto debe ser continuo
Detección y solución de problemasdesde su origen eliminando
defectos
Producir solo lo necesario en base a que los productos son
solicitados o tirados o por lograr la producción
Desarrollar una relación a largo plazo con los...
Felipe Álvarez Silva
Felipe Ayala Zúñiga
Javiera Santibáñez
Dania Gómez
Ignacio Moya Patrian
Erik rodríguez Ortiz
Introducción
En
esta presentación veremos de que
se trata laproducción ajustada, sus
desperdicios en los productos, su
objetivo, los elementos, aquellos
beneficios que se le otorgan y su
implementación en la empresa
Concepto
Es un modelo de gestiónenfocado a la creación de flujo para poder entregar
el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos
necesarios: es decir ajustados.
La producción ajustada se focaliza en lareducción de los siete tipos de
"desperdicios" en productos manufacturados:
•
sobre-producción
•
tiempo de espera
•
transporte
•
exceso de procesados
•
inventario
•movimientos
•
defectos
Objetivo
El objetivo de la producción ajustada es eliminar
todos los desperdicios y todas las operaciones que
no le agregan valor al producto o a los procesos,
aumentandoel valor de cada actividad realizada y
eliminando lo que no se requiere.
Esta busca la mejora continua ya sea en reducción
de costes, mejora de la calidad, aumento de
productividad, etc. Elementos
Las
Las
5S
5S fue un programa desarrollado por
Toyota para conseguir mejoras duraderas en
el nivel de organización, orden y limpieza.
La importancia de la 5 s es lograr la
eliminación dedespilfarros en diferentes
áreas e incrementar el mejoramiento de
condiciones de seguridad industrial
Los principios
El cliente en general lo que adquiere no es un producto o servicio
sino unasolución.
Mejora continua como principio de que «todo puede mejora
El flujo en los pasos del proceso debe ser lo más uniforme por lo
tanto debe ser continuo
Detección y solución de problemasdesde su origen eliminando
defectos
Producir solo lo necesario en base a que los productos son
solicitados o tirados o por lograr la producción
Desarrollar una relación a largo plazo con los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.