Produccion de camaron

INDICE
Introducción.....................................................................................................
1. Resumen ejecutivo……………………….
Elementos fundamentales del plan de exportación
Descripción de negocios y mercados objetivos

2. Descripción de la empresa…………….
Historia
Metas y objetivos
Competencia central
Gerencia

3. Descripción del producto oservicio................................................................
Oportunidad para exportar
Idoneidad de los productos de la empresa para el mercado de exportación
Potencial de crecimiento
Estrategia de productos

4. Análisis del mercado extranjero…….
Razones para exportar
Razones que determinaron la elección del mercado extranjero que desea captar.
Perfil del país
Perfil de la industriaAnálisis de los competidores

5. Estrategias de ingreso al mercado….
Exportación directa o indirecta
Opciones de comercio electrónico
Perfil del cliente deseado
Estrategia de fijación de precios
Estrategias de venta y promoción
Logística y transporte

6. Derecho internacional
Consideración del idioma
Términos y condiciones contractuales
Consideraciones de responsabilidadcivil por el producto.
Protección de la propiedad intelectual
Contratos con agentes de ventas o distribuidores

7. Analisis financiero
Pronostico de ventas
Costo de los bienes vendidos
Estados de resultados internacionales proyectados
Flujo de efectivo internacional proyectado
Requisitos de financiamiento
Fuentes actuales de financiamiento
Consecuencias fiscales


8.Administración de riesgos.
Riesgo del país
Riesgo comercial
Riesgo monetario
Riesgo interno
Riesgo de mercado
Riesgo político

9. Programas de puesta en marcha.
Cronología operativa
Planes de contingencia
























INTRODUCCIÓN


La industria pesquera en nuestro país constituye uno de los pilares del sector primario nacional. La pesca comercialesta conformada por la flota artesanal y la flota industrial.
Uno de los principales rubros de producción es el camarón aunque debido a aspectos económicos, se ha venido diversificando la producción como manera de mejorar la mermada rentabilidad a causa del incremento en los costos del combustible. La mayoría de la producción se destina a los mercados internacionales, los frutos del marrepresenten uno de los principales artículos de exportación del país.
A pesar de todo, la carencia de informaciones bioestadísticas ha hecho imposible la estimación de los niveles de mortalidad y otros parámetros poblacionales que permitan calcular el impacto ecológico de la pesca sobre las poblaciones de estos organismos y su entorno.
De igual manera conocemos, que la pesca posee una marcada relevanciasocioeconómica en la población, especialmente en comunidades costera no está claro hasta que punto esta contribuye a satisfacer sus necesidades básicas.

2. Descripción de la empresa
Historia
CAMACO, Camaronera de Coclé S.A., es una empresa panameña establecida en 1990, en Natá – Provincia de Coclé, en la República de Panamá. Forman parte del Grupo Agroindustrial CALESA dedicada a laproducción comercial acuícola de camarones marinos, que procesan para exportación casi en su totalidad en su Planta Empacadora Altrix de Panamá S.A. Además son un importante proveedor de nauplios y larvas de camarón Litopenaeus vannamei, para el mercado nacional y exportan a algunos países de Centroamérica.
En la actualidad son una de las empresas líderes del mercado panameño y alrededor del Mundo enselección genética y en la producción comercial del camarón blanco.

Metas y objetivos
Hoy por hoy, CAMACO cuenta con una reputación nacional e internacional en el cultivo de camarones. Este liderazgo está basado en los siguientes pilares estratégicos:

Desde el lado productivo
* Visión al futuro y constantes esfuerzos en mejorar la productividad del cultivo de camarones, por medio de un...