PRODUCCION III
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
VENTAJAS DE LA CALIDAD
•Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos.
•Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.
•Si existe reducción deproductos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas o sea los productos son de mejor calidad.
•Incrementa la productividad ydirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
•Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
•Permiteeliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.
La calidad como confiabilidad, es cuando el producto desempeña su trabajo de manera continua para el que fuediseñado, es muy rara la vez que presenta fallas o se descompone. Con respecto a la excelencia, la confiabilidad aumenta la utilidad del producto, y por lo tanto, el precio que la compañía puede cobrar. Aeste tipo de calidad se les atribuye más a los autos. Por ejemplo a los asiáticos como Toyota o Suzuki, que han tenido un importante crecimiento y reputación por su calidad en funcionamiento, pero susprecios por lo menos en modelos nuevos, son altos.
La alta velocidad es la condición prevaleciente en una microelectrónica, el hardware y el software para computadoras personales, lastelecomunicaciones, el ciberespacio de Internet o las redes internas de la compañía, así como el cuidado de salud.
El éxito competitivo en los mercados de cambio rápido tiende a depender de la incorporación delos siguientes elementos en las estrategias de la compañía:
Invertir en forma agresiva en la investigación y desarrollo con el fin de mantenerse al día en los conocimientos tecnológicos.
Desarrollar lacapacidad organizacional para responder rápidamente a los nuevos acontecimientos importantes.
confiar en asociaciones estratégicas con proveedores externos y compañías que fabrican productos...
•Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos.
•Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.
•Si existe reducción deproductos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas o sea los productos son de mejor calidad.
•Incrementa la productividad ydirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.
•Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
•Permiteeliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.
La calidad como confiabilidad, es cuando el producto desempeña su trabajo de manera continua para el que fuediseñado, es muy rara la vez que presenta fallas o se descompone. Con respecto a la excelencia, la confiabilidad aumenta la utilidad del producto, y por lo tanto, el precio que la compañía puede cobrar. Aeste tipo de calidad se les atribuye más a los autos. Por ejemplo a los asiáticos como Toyota o Suzuki, que han tenido un importante crecimiento y reputación por su calidad en funcionamiento, pero susprecios por lo menos en modelos nuevos, son altos.
La alta velocidad es la condición prevaleciente en una microelectrónica, el hardware y el software para computadoras personales, lastelecomunicaciones, el ciberespacio de Internet o las redes internas de la compañía, así como el cuidado de salud.
El éxito competitivo en los mercados de cambio rápido tiende a depender de la incorporación delos siguientes elementos en las estrategias de la compañía:
Invertir en forma agresiva en la investigación y desarrollo con el fin de mantenerse al día en los conocimientos tecnológicos.
Desarrollar lacapacidad organizacional para responder rápidamente a los nuevos acontecimientos importantes.
confiar en asociaciones estratégicas con proveedores externos y compañías que fabrican productos...
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