Produccion Mas Limpia

UPC |
TAREA ACADEMICA 1 |
PRODUCCION MAS LIMPIA |
Integrantes
Anthony Bianchi Rojas
Adriana Catherine Gilham Celis
Maricruz del Pilar Paico Briceño
Claudia Carolina La Madrid Arrollo
Sennth Thaejannet Diaz Cavero
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02/09/2011 |

Informe sobre el impacto ambiental o sociocultural que presenta una empresa y las medidas de “Producción más limpia” a usar |

| | N° de Pág.|
1. | Resumen. | 2 |
2. | Introducción. | 3 |
3. | Descripción de la Empresa. | 4 |
4. | Impactos ambientales que se genera. | 5 |
5. | Medidas de PML. | 9 |
6. | Conclusiones y Recomendaciones. | 13 |
7. | Bibliografía. | 14 |
INDICE

1. Resumen:

2. Introducción:

La actividad minera como la mayor parte de las actividades que el hombrerealiza para su sustento crea alteraciones en el medio natural desde las más imperceptibles hasta las que representan claros impactos sobre el medio en que se desarrollan. Lo cual, nos lleva a definir el concepto de impacto ambiental de una actividad: la diferencia existente en el medio natural entre el momento en que la actividad inicia,  el momento en que la actividad se desarrolla, y, sobre todo,el momento en que finaliza. Estos impactos son ocasionados por basura, emisión de CO2, contaminación de suelos y agua por minerales u otros desechos.
Actualmente, para poder prevenir la contaminación las empresas podría emplear la Producción Más Limpia, la cual se define como la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, productos y servicios paraaumentar la eficiencia integral y evitar la generación de desechos (reducción de desechos en el origen, reciclamiento y reutilización), lo cual frecuentemente reduce costos y riesgos, y a la vez, permite identificar nuevas oportunidades. Sin embargo la producción limpia no abarca únicamente lo relativo a un proceso en particular, sino que necesariamente debe incorporar, en forma integral, la gestiónglobal de la empresa minera a través de todo el ciclo de vida de un proyecto.
A continuación, se presentara el caso de la empresa Doe Run, la cual es una de las mineras establecida en el Perú en la provincia la Oroya, la cual está afectando a los pobladores por la contaminación del medio ambiente.

3. Descripción de la empresa:
Doe Run Perú es una compañía minera y metalúrgica conoperaciones localizadas en los Andes centrales del Perú. La empresa es dueña del Complejo Metalúrgico de La Oroya desde Octubre de 1997 y de la mina Cobriza en Huancavelica desde setiembre de 1998. Ambos fueron adquiridos del Estado Peruano.
Doe Run Perú es una de las principales empresas en los Andes centrales del Perú. Durante el 2007, Doe Run Perú fue el cuarto mayor exportador del país, con ventasanuales que superaron los 1,450 millones de dólares, procesando concentrados por un valor mayor a los mil millones de dólares, provenientes en su gran mayoría de proveedores Peruanos.
Con un potencial que garantiza el futuro de la minería nacional y la continuidad operativa del principal centro metalúrgico del país, la fundición y las refinerías de La Oroya conforman uno de los centros metalúrgicosmás grandes y técnicamente complejos del mundo, debido a la diversidad de tecnologías, procesos y operaciones que funcionan en un solo lugar para el procesamiento y transformación de concentrados poli metálicos en diez metales y nueve subproductos.
Doe Run Perú está asignando todos los recursos necesarios y reinvirtiendo casi la totalidad de sus utilidades para garantizar la conclusión de susprogramas de mejora ambiental y lograr sus objetivos dentro del plazo más corto posible. La experiencia adquirida por la compañía, los retos superados, y el compromiso de Doe Run Perú como parte integral de la comunidad, han marcado un nuevo estilo de administración y de relaciones comunitarias en la industria minera metalúrgica peruana, generando importantes beneficios sociales, económicos y...