produccion mas limpia
ANDRÉS GIOVANNY
VELÁSQUEZ PARRA
INGENIERIA INDUSTRIAL
PRESENTADO A: TELESFORO VESGA RONDON
METODOS
UniversidadLibre
Sede Bosque Popular
Bogotá D.C 25 de febrero de 2014
INTRODUCCION
En este trabajo se busca interpretar a través de un ejercicio práctico la importancia que tienen los diagramas de Paretoen las empresas, ya que muchas veces las organización no solo tienen un problema si no varios simultáneamente.
De esta manera el diagrama de Pareto nos permite organizar la información sobre lasfallas en las empresas, ya que hasta el más mínimo problema en una empresa puede ser representativo a nivel productivo y también a nivel de desarrollo de la misma.
Muchas veces surgen algunoinconvenientes que dejamos pasar por que son solo un ¨ pequeño problema¨ pero no nos ponemos a pensar si este problema nos generara inconvenientes en el futuro, sin ser un problema grande siempreafectara la organización, creando alguna deficiencias en el nivel productivo el cual ocasionará mínimas perdidas pero que si se acumulan serán una gran pérdida para la empresa.
Entonces en este momentoes en el que accedemos a realizar un diagrama de Pareto. Éste diagrama nos ayuda a organizar desde los problemas más grandes a los menores a nivel de porcentaje. De esta manera se nos facilitara vercada uno de los problemas, y así tomar decisiones frente a estos rápidamente.
MARCO TEORICO
DIAGRAMA DE PARETO
El diagrama de Pareto es una herramienta deanálisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades, el diagrama se basa en el principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice:
"El 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el20% de las causas que los originan".
En otras palabras: un 20% de los errores vitales, causan el 80% de los problemas, o lo que es lo mismo: en el origen de un problema, siempre se encuentran un...
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