produccion modular

Las Manufactura Modular o Lean Manufacturing, es actualmente los sistemas ms Flexibles, ya que permiten un bajo inventario en proceso (WIP) y cortos tiempos de entrega, incrementan la flexibilidada los cambios de estilo, mejoran los niveles de calidad y motivan de manera positiva a los trabajadores La solucin en Flexibilidad para responder a los cambios de la moda en las plantas de costuraVentajas Flexibilidad Rpida respuesta a las necesidades del consumidor Mejora en los niveles de calidad Bajos niveles de Inventario en proceso Trabajo en equipo Bajo ausentismo Incremento en elcompromiso del operador Operadores multi hbiles Desventajas Necesidad de una rpida respuesta a problemas de balanceo Necesidad de algunas mquinas suplementaria Rechazo a operadores de bajo rendimiento Costodel entrenamiento cruzado Problemas de paro por mala calidad Necesidad de una rpida respuesta por parte de los mecnicos Cmo se compara un sistema modular de otros El sistema Modular y los sistemasconvencionales se diferencian en diversos aspectos NUMERO DE OPERADORES Usualmente un modulo tiene entre 10 y 15 miembros mientras que las lneas convencionales tienen mas de 25 o 30 operadores. UnOperador de Modulo MADURO requiere menos supervisn que un operador convencional porque ellos resuelven sus problemas de una manera diferente. De cualquier forma, la Madurez de un modulo es difcil dealcanzar sin el entrenamiento pertinente en tpicos como Resolucin de problemas modulares, Comunicacin efectiva, Liderazgo y empatia y un constante seguimiento para mantener estos conocimientos frescos yaplicados. TRABAJO EN PROCESO (WIP) un modulo mantiene tpicamente entre 0.2 y 1 da de trabajo en proceso mientras que en a lnea convencional mantiene 5 o ms das en inventario y 3 o ms das en proceso.Los bajos inventarios ayudan a reducir los costos por inventario y reducen el numero de paquetes viejos y paquetes con problemas en las lneas. Las reparaciones son procesadas de inmediato y los...