PRODUCCION I 1

MATERIA:
PRODUCCIÓN I

DESC. PREGUNTA
RESPUESTA
JUSTIFICACION
( 5.5 ) La medición del trabajo es el proceso de crear normas de trabajo basadas en la opinión de observadores capacitados. Los métodos formales de medición del trabajo que tiene a su disposición un gerente son:
A
La respuesta correcta es: "Todas las opciones son correctas" "La medición del trabajo es el proceso de crear normas detrabajo basadas en la opinión de observadores capacitados. Frecuentemente, los gerentes usan métodos informales para establecer las normas de trabajo. Pueden desarrollar estimaciones sencillas del tiempo que se requiere para las diferentes actividades o el número de empleados necesarios para realizar un trabajo, tomando como base la experiencia y el buen juicio. Los métodos formales de medición deltrabajo que tiene a su disposición un gerente son: 1. El método del estudio de tiempo 2. El enfoque a base de datos estándar elementales 3. El enfoque a base de datos predeterminados 4. El método de muestreo del trabajo
( 3.3 ) ¿Cuál es la herramienta donde se indican en orden secuencial las diferentes actividades a realizarse durante el proceso de creación y entrega del servicio?:
BEspecificamente mencionado en la página 112 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 5.2 ) Indique cual de los siguientes conceptos es correcto, con referencia a la reestructuración organizacional:
B
La respuesta correcta es: El desempeño se juzga por aportes individuales y por productos del trabajo Especificamente mencionado en las página167 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 5.1 ) No es un elemento clave de una organización horizontal
A
Especificamente mencionado en las páginaS 171 Y 172 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 4.1.2 ) Para justificar cual de los siguientes tipos dedistribución es necesario hacer un supuesto importante sobre la estabilidad de la demanda:
C
Especificamente mencionado en las página 406 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 5.5 ) ¿Cuántos son los pasos para efectuar un estudio de tiempos?
A
Especificamente mencionado en las páginaS 179 A 181 de Administración deOperaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 1.2.6 ) ¿Cuántas son las estrategias basadas en los flujos?
E
Especificamente mencionado en la página 41 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 3.3 ) La administración de procesos para la transformación de insumos en productos, es laselección de los:
B
"Un proceso implica el uso de los recursos de una organización, para obtener algo de valor Ningún producto puede fabricarse y ningún servicio puede suministrarse sin un proceso y ningún proceso puede existir sin un producto o servicio. La administración de procesos es la selección de los insumos, operaciones, flujos de trabajo y métodos que transforman los insumos en productos. "
(1.2.2 ) ¿ Cuántas son las prioridades competitivas disponibles?
D
Especificamente mencionado en la página 33 de Administración de Operaciones, Krajewski-Ritzman, con lo cual las restantes alternativas quedan invalidadas
( 3.2 ) Esta prevista la producción de un producto con un grado de personalización muy alto; el flujo recomendable para la producción de este tipo de productos es:
B
Proceso deproyecto: se caracteriza por un alto grado de personalización y bajo volumen.Los procesos de proyecto se basan en una estrategia de flujo flexible, con flujos de trabajo que se define de nuevo para cada nuevo proyecto.
( 3.3 ) Una gráfica de procesos tiene como finalidad:
E
"Graficas de procesos: una gráfica de proceso es una forma organizada de registrar todas las actividades que realiza una persona...