Produccion

FORTALEZAS
* Liderazgo productivo de la Empresa Agroindustrial Tumán SAA y en la Región Norte del País. -Prestigio de la Empresa y de la marca en el ámbito Nacional.
* Fertilidad de tierrasagrícolas para cultivo de caña de azúcar y productos de agro exportación. -Elevado potencial de aguas subterráneas. -Amplia gama de variedades de caña de azúcar en explotación.
* Flexibilidad paraproducir indistintamente azucareras, rubia o de exportación, donde permite variar la mezcla de productos de acuerdo a los procesos de mercado.
* Capacidad instalada de molienda hasta 3,600tn/díaasegura el crecimiento productivo empresarial, ejecutando el proyecto de balanceo y los proyectos de ampliación Fabrica.
* Potencial para incrementar valor agregado a subproductos y productos deagro-exportación.
* Desechos de campo y fabrica son aprovechables a gran escala para producir abono agrícola
DEBILIDADES
* Los trabajadores son accionistas mayoritarios, lo que generaconflictos de intereses y honorarios.
* Ineficiencia de la junta de Accionistas por no reglamentación adecuada de funciones de la máxima autoridad de la Empresa.
* Paradigmas y modelos de trabajosanticuados e improductivos que dificultan la transformación de cooperativa a Empresas privada para ser rentable y competitiva.
* Intromisión peligrosa de aspectos políticos e intereses de grupo opersonales en la gestión.
* Falta de una Planificación Empresarial; predominante el costo plazo en las decisiones empresariales.
* Dispersión e ineficiencia del Liderazgo Empresarial.OPORTUNIDADES
* El clima favorable permite sembrar caña de azúcar todo el año.
* Auge y desarrollo dinámico de la tecnología de información y comunicación en el mundo. -Información sobreavances tecnológicos disponibles en la web.
* inclusión de la Agro-industria azucarera en la ley de Promoción del Sector Agrario.
* Disponibilidad de equipos para automizar procesos de...