Produccion

PROGRAMACION DE LA PRODUCCION

1.- Describa las partes o componentes generales que conforman un sistema de producción.

Un sistema de producción está compuesto por:

Insumos: El conjunto de insumos que se utiliza en un área de operaciones es muy amplio y complejo. Existen infinidad de materias primas que se incorporan al producto final y suministros que ayudan en sus transformaciones. Lossuministros se distinguen en las materias primas porque en general no se incluyen en el producto final.

2.- Señales las diferencias y semejanzas entre manufacturas y servicios.

Procesos de transformación.- Dentro de los procesos de producción, la parte de función de operaciones es el paso en el que se agrega el valor. El valor puede ser añadido a una entidad de diversas maneras. Cuatro de lasmás importantes son: alterar, transportar, almacenar, inspeccionar.

Mas semejante a una organización Mas semejantes a una organización
Manufacturera de servicios

- Producto físico, durable - Producto intangible, perecedero
- La producción se puede inventariar - La producción no sepueda
- poco contacto con el cliente inventariar
- Tiempo de respuestas largo - Alto contacto con el cliente
- Mercados regionales, nacionales o internacionales - Tiempo de respuesta corto
- Instalaciones grandes - Mercados locales
- Intensivo en capital - Instalaciones pequeñas
- Calidad fácil de medir- Intensivo en trabajo
· - No es fácil medir la calidad

Semejanzas entre manufactureras y servicios A pesar de estas diferencias, las semejanzas entre las operaciones de manufacturas y las de servicio son notable, volviéndose imprecisas, sobre todo las tres primeras diferencias.

*Las empresas de manufacturas no ofrecen únicamente productos y lasorganizaciones de servicios no solo brindan servicios. Ambos tipos de organizaciones suelen proveer un paquete combinado de bienes y servicios.

*A pesar del hecho de que los proveedores de servicios no pueden mantener un inventario de sus productos, si veden tener un inventario de los insumos destinados a sus productos. Estos insumos serán sometidos a transformaciones ulteriores durante elsuministro del servicio. Además las empresas manufactureras que fabrican productos según el pedido o de vida útil limitada en el anaquel no pueden acomodar inventario de sus productos.

*En lo referente al contacto con el cliente muchas operaciones de servicios tiene poco contacto con sus clientes externos. No obstante, todos los miembros de una organización tienen algún cliente (ya sea externo ointerno) tanto en los servicios como en las manufacturas. (Krajewsky)

3.- Indique las áreas de actividades y tareas dentro la administración de la producción y de operaciones

Salida de productos y servicios: En un sistema de producción generalmente de se obtienen do tipos de salidas: Los productos son con frecuencia artículos físicos y los servicios son abstractos y no físicos.

Laadministración de producción-operación aplica el proceso administrativo (Planear, organizar, Ejecutar, Controlar) a las decisiones que se llevan a cabo en la Función de Operaciones, a través de actividades que generan un impacto en la eficiencia de la operación y la Estrategia de la Producción (Rendir)

4.- Defina el concepto de estrategia y mencione algunas dimensiones o características esencialesde la estrategia.

Monitoreo y control mediante la retroalimentación.- Si se cometiera un error en el proceso de producción, el sistema debe ser capaz de observarlo (monitorear) y cambiar el proceso para corregirlo (control mediante retroalimentación). La actividad de monitoreo y el control mediante retroalimentación se usa ampliamente en el control de sistemas, incluyendo los sistemas de...