Produccion

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA
FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE COMPUTACION Y ELECTRÓNICA
NIVEL: Tercero
NOMBRE: Paul Terán
PROYECTOS II
ANÁLISIS Y MATRIZ DE FUERZAS
Identificación de las fuerzasque impulsan y bloquean la solución del problema central o global relacionadas con el proyecto.
1.-OBJETIVOS:
Determinar las relaciones de causa y efecto que se producen dentro de una determinadaproblemática.
2.-PROCEDIMIENTO:
Para realizar el análisis de fuerzas en una problemática, se sugiere seguir el siguiente procedimiento:
 Dibujar un grafico de campo de fuerza.
 Escribir lasituación actual en el centro superior del gráfico.
 Escribir la situación deseada en el extremo superior derecho.
 Escribir la situación empeorada en el extremo superior izquierdo.
 Hacer una tormentade ideas para fuerzas impulsoras.
 Hacer una tormenta de ideas para fuerzas bloqueadoras.
 Valore la intensidad del efecto de la fuerza sobre el problema central.
 Seleccione los factores conmayor potencial de cambio.

3.-GRÁFICO DE LA MATRIZ:

SITUACIÓN DESMEJORADA
SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN MEJORADA (OBJETIVO GENERAL-PROPÓSITO)
Perdida de recursos como:
• Materiales.
• Tiempo.Control manual del inventario dentro de la empresa ”CLICK SOLUCIONES” Crear un programa en Lenguaje de Programación C++, que permita automatizar el control del inventario.
FUERZAS IMPULSADORAS I PC IPC FUERZAS BLOQUEADORAS
Responsabilidad de los dueños. -
2 +
4 +
5 -
1 Irresponsabilidad de los dueños.
Automatiza procesos
2
4
5
1 Disminuye número de clientes.
Capacitación adecuadaal talento humano.
2
4
5
1 Falta de capacitación al talento humano.
Organización de la información.
2
4
5
1 Desorganización de la información.
Existe conocimiento para el manejo defacturación e inventario.
2
4
5
1 Desconocimiento para el manejo de facturación e inventario.
Avance tecnológico.
2
4
5
1 Falta de tecnología.

EJEMPLO DEL ANÁLISIS DE FUERZAS...