Produccion

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Definición de la administración de la producción.
Se define como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece la organización.
Trata con los recursos directos de producción de la empresa los cuales pueden considerarse como las 5 "p" de la dirección de operaciones: personas, plantas, procesos y sistemas deplanificación y control.
Función de la producción.
Tiene como objeto las operaciones tísicas que hay que realizar para transformar las materias primas en productos o para la realización de un servicio.
Es la relación que existe entre el producto obtenido y la combinación de factores que se utilizan en su obtención.
Dado el estado de la tecnología en un momento dado el tiempo, la función deproducción nos indica que la cantidad de producto (q) que una empresa pueda obtener es función de las cantidades de capital (k) trabajo (l) tierra (t) e iniciativa empresarial.
Sistema de producción
Es un conjunto de objetos y o seres humanos que se relacionan entre si para procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema
Un sistema de producción le otorga a unempresario una estructura que facilita la descripción y ejecución de un proceso productivo es decir la automatización de la producción en si misma
También implica facilidades para la definición de reglas mecanismos para acceder a una o mas bases de conocimientos y datos; especificar una estrategia de control de cómo cada regla debe ser procesada y así resolver conflictos que puedan presentarse.Administración de la producción.

LAFUNCION DE LA INTEGRACIÓN EN UN SISTEMA DE CONVERSIÓN
1.- LA FUNCIÓN DE LA INTEGRACIÓN
La luición busca un sistema de conversión la coordinación adecuada de los diferentes recursos dentro de la empresa como son:
• Recursos materiales
• Tecnológicos
• Humanos
• Financieros/económicos
La meta final de la integración consiste en permitir que la empresamanufacturera sea competitiva en el mercado
ASPECTOSDE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN INTEGRADOS
El objetivo más importante de un sistema de producción es lograr la máxima contribución creciente que la continuamente satisfacción del cuente por lo que es necesario entregar un producto de calidad suprema.
Dentro de los aspectos de los aspectos de los sistemas de producción se consideran:
a).-GRADO DE INTEGRACIÓN: Situación en la une la integración tendrá los mayores beneficios de acuerdo a la demanda de sus consumidores estos pueden ser a mediano volumen por lo que requiere flexibilidad.

B).- ECENCIA DE LA INTEGRACIÓN
A nivel del sistema dos elementos importantes de integración son la integración tísica y la integración de la información.
INTEGRACIÓN FÍSICA
Se logra a través deladecuado equipo en la planta distribución de la planta y del equipo de manejo de materiales que les de servicio.
Por otro lado la integración de la información se puede dividir en tres categorías.
INFORMACIÓN TÉCNICA
Se refiere al diseño de productos y procesos así como al equipo de producción.
INFORMACIÓN OPERATIVA
Se considera como la programación de la producción o el control del flujo demateriales.
INFORMACION ADMINISTRATIVA
Permite monitorear las políticas de la organización.
La integración se puede examinar de dos puntos d vista de arriba asía abajo o de abajo asía arriba.
Sistema y componentes considera dos enfoques en el primero observa a la empresa como un sistema completo y en el segundo la perspectiva de abajo asía arriba ve los componentes de acciones del sistema.Actualmente existen tres enfoques principales para el diseño en sistema de producción integrados todos centrados en la producción de volumen y son los siguientes.

Sistema de manufactura celular (CMS).
Sistema de manufactura flexible (SMS).
Sistema de manufactura integrada por computadora.

SISTEMA DE MANEFACURA CELULAR (CMS)
Sistema de producción que esta organizado alrededor de una célula...