produccion

Bosque av buenos aires transv 50AN21-115
Esa es la dirección
ANÁLISIS Y LOCALIZACIÓN DE PLANTA


ORNETT LLERENA ALEXANDER
GUERRA DE ÁVILA RAMÓN
SEPÚLVEDA ZAMBRANO ROGELIO

ASESOR:
JHON FREDY SALCEDO MISSAS


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
2012
Introducciónupdatetubetomando en cuenta que Exportar es vender, entregar y cobrar productos o servicios a clientes http://www.tnaflix.com/teen-porn/Big-butt-Sophie/video131191?ref=rel que se encuentran fuera de las fronteras del mercado nacional, ay algunas variables http://hellporno.com/videos/amateur-chubby-girl-facesitting/que se deben de tener en cuenta para alcanzar los objetivos propuestos para abarcar el mercadointernacional, según lo dicho anterior decimos que una de las variables mas importante son Las decisiones de localización ya que esta representan una parte fundamental del proceso de planificación estratégica de las organizaciones, las organizaciones existentes a menudo tienen una mayor participación en este tipo de decisiones de nuevas organizaciones. Básicamente, las decisiones de localizaciónen los casos reflejan la incorporación de nuevas localizaciones a un sistema existente, ya que un cambio en los mercados hace que se considere la reubicación, o los costos de hacer negocios en un lugar concreto a un punto en otros lugares comienzan a parecer más atractivo
Este trabajo examina el análisis de la ubicación. Comienza con una serie de interrogantes que nos hacen reflexionar en puntosque son claves en el momento de ubicación de una empresa o planta industrial para que esta sea mas eficiente y tenga menos gastos en el momento de satisfacer una demanda o a los clientes con base a sus proveedores. Los gerentes generalmente consideran cuatro opciones en la planificación de la ubicación. Uno de ellos es para ampliar una instalación existente. Esta opción puede ser atractiva si nohay suficiente espacio para la expansión, sobre todo si el lugar tiene características deseables que no son fácilmente disponibles en otros lugares-.


















OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL
Comprender la importancia de cada uno de los factores incidentes en la localización y diseño de las plantas industriales.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Indagar sobre cada uno delos aspectos que componen los factores de la localización y diseño de plantas.

conocer la importancia de cada uno de los factores de localización y la forma en que permiten la toma de decisiones en la ubicación de las plantas.

Analizar la incidencia de los costos que intervienen en cada factor de localización con respecto al grado de viabilidad del proyecto.












¿Cuálesson las ventajas y desventajas de las exportaciones?

algunas desventajas de la exportación suponen realizar una serie de modificaciones dentro de la empresa que pueden resultar desventajosas para la misma como son: modificar productos, envases o presentación, tener que homologar los productos según el país de destino, contratación de personal especializado con conocimientos de idiomas, tenerque contar con certificaciones especiales de calidad, búsqueda de información más precisa de los mercados de destino, formación de un equipo acorde a este nuevo proceso, tener que organizar una logística diferente a la ocupada en el ámbito nacional, dificultad en la elección del mejor canal de distribución, contar con un plan estratégico de exportación, buscar financiaciones diferentes a lashabituales, dedicar costo y tiempo para viajes, utilización de nuevos materiales de comunicación y promoción, existencia de mayores riesgos económicos, políticos, legales, búsqueda de formas de protegerse de posibles contingencias que puedan suceder.

También podemos encontrar algunas ventajas como son: ampliar la facturación de la empresa posibilitando su expansión y crecimiento, permite aprender...