Produccion
Introducción Gestión Integral Sistemas de Control y Operación Sistemas de Información Información vs Conocimiento
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Introducción
• Objetivos de la Presentación
– Introducir a los asistentes en las nuevas tendencias de gestión. – Presentar la solución de integración en un proyecto de automatización de planta
Gestión Integral: Sistemas
• Sistemas involucrados en la GestiónMES
Gestión Integral
¿ CÓMO ESTÁN ESTRUCTURADOS ESTOS SISTEMAS ?
¿ EXISTE ALGUNA NORMATIVA QUE REGULE ESTOS SISTEMAS ?
Gestión Integral: Niveles
Si no hay Nivel 4 integración hay
Sistemas de Gestión
PÉRDIDA DE INFORMACIÓN
Sistemas ERP, Supply Chain y Ventas
La norma ISA 95.01 NO DEFINE un sistema MES, define la interfase entre niveles 3 y 4
Nivel Gestión
Sistemas yequipos de Nivel 3 control
Sistemas de Información (MES)
Nivel Información
Sistemas 1, equipos de Niveles 2, y 0 Control fabricación en campo Batch
Nivel Control Operación y Control Contínuo
Control Discreto
Gestión Integral: Diferencias
Integración Horizontal
Nivel 4 Supply Chain ERP S&S Mngmt
Integración Vertical
Nivel 3
Sistemas de Información (MES)
Niveles 2, 1,0
Control Batch
Control Contínuo
Control Discreto
Gestión Integral
MUY BIEN, PERO… ¿ QUÉ CONTIENE UN NIVEL MES ?
Gestión Integral: Modelo ISA 95.01
Costes
Almacén
Producción
Laboratorio NORMA ISA 95.01 Limite entre sistemas de Gestión y sistemas de Información (MES)
Gestión Integral
¿ POR QUÉ NO SE HA REALIZADO ESTA INTEGRACIÓN ANTES ?
¿ ESTAMOS INVENTANDO UNANUEVA FORMA DE GESTIÓN ?
Gestión Integral: Ámbito
– Nuevas Tecnologías: La evolución tecnológica en los sistemas informáticos ha mejorado sustancialmente la generación, gestión y distribución de la información:
• Hardware; Mejoras en el rendimiento y capacidad de los sistemas. • Software; Desarrollo de nuevos estándares que facilitan la interacción de los sistemas.
– Revolución en lascomunicaciones: El desarrollo de internet ha generado nuevos escenarios de integración:
• Localmente; Facilitando el desarrollo de aplicaciones orientadas hacia la web. • Globalmente; Mejorando las posibilidades de comunicación con cualquier parte del mundo.
Gestión Integral
TODO ESTO ES MUY BONITO, PERO… ¿ QUÉ BENEFICIOS ME APORTA ESTA INTEGRACIÓN ?
Gestión Integral: Beneficios
– Reducción detiempos de fabricación: 45 % – Reducción del tiempo dedicado a la entrada de datos: 36 %
– Reducción del WIP (Work in Progress): 24 %
– Reducción de la información en papel: 32 %
– Reducción de los defectos en productos: 18 %
» Fuente de Datos: MESA International
Sistemas de Control y Operación
Nivel 4 Supply Chain ERP S&S Mngmt
Nivel 3
Sistemas de Información (MES)Niveles 2, 1, 0
Control Batch
Control Contínuo
Control Discreto
Sistemas de Control y Operación
• Sistemas
DCS
SCADA
PLC HMI
Sistemas de Control y Operación
– Funciones:
• Mostrar y controlar las variables de campo (Sensores, Motores, Válvulas...). • Monitorizar y configurar los parámetros de proceso en tiempo real (Programas, Alarmas...). • Medida y monitorización ytratamiento de la producción recursos productos y procesos
– Estándares:
• IEC 61158; Normalización de buses y comunicaciones entre dispositivos. • IEC 1131-3; Normalización de los lenguajes de programación. • ISA 88.01 y 88.02; Normalización de procesos y modelos batch.
Sistemas de Información
Nivel 4 Supply Chain ERP S&S Mngmt
Nivel 3
Sistemas de Información (MES)
Niveles 2, 1, 0Control Batch
Control Contínuo
Control Discreto
Sistemas de Información: Sistemas
• Sistemas
Planificación Control Materiales GPAO: Control de la Producción Control Energía GMAO: Mantenimiento LIMS: Laboratorio Elaboración de Ordenes Control de Costes Control de Inventarios
Compras
Calidad
Sistemas de Información: Esquema
Comunicaciones con Nivel Superior
Conocimiento...
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