Produccion

CONTABILIDAD DE COSTOS


COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTEO

PRESENTADO A:
JANETH ELENA HERNANDEZ DIAZ


PRESENTADO POR:
IVAN OROZCO BEDOYA
MILDRED MORA SUESCUN.
DIEGO ANDRES PIÑEROS SIERRA
LIZTH XIOMARA RODRIGUEZ MELO



FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN


FACULTAD DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACION DE EMPRESAS


BOGOTA, 4 DE SEPTIEMBRE DE 2007TABLA DE CONTENIDO








INTRODUCCION 3


OBJETIVO GENERAL 5


OBJETIVOS ESPECIFICOS 6


JUSTIFICACION 6


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7


METODOLOGIA 7


IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION DE UN METODO DE COSTEO 8

Como determinar que sistema de costeo implementar 9
Selección e implementación de un sistema de costeo 9

SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES ABC9

Por qué escoger el método ABC? 10

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES ABC 11

Objetivos fundamentales del costeo ABC 11
Importancia del método de costeo ABC 11
Ventajas 12
Desventajas 13

COMO HACERLO 14


CONCLUSIONES 16


BIBLIOGRAFIA 17





INTRODUCCION


Los sistemas de costos son una herramienta que permite tomar decisionesgerenciales, controlar y medir eficiencia, planear gastos, costos, ganancias y sobre todo conocer con certeza los procesos, las actividades y sus costos en las empresas.
Conociendo los cambios que se generan permanentemente en el área de los negocios, la gerencia cada día hace grandes esfuerzos por ser más racional en el manejo y uso de los recursos invertidos, buscando siempre opciones que hagan lasempresas más competitivas.
Al plantear como los decisiones de costos afectan la alta gerencia, debemos tomar en cuenta la cantidad de recursos que invertimos en el proceso de desarrollo de las actividades, para hacer una evaluación de los resultados obtenidos después de finalizadas las actividades ejecutadas; evaluando causas y efectos y algunos posibles cambios que pueden sufrir algunasactividades en el proceso.
 En el actual desarrollo de las técnicas y sistemas de costos se persiguen tres importantes objetivos, la medición de los costos, la más correcta y precisa asignación de costos por actividad, proceso, producto y servicio, y la manera de reducir los costos.
En cuanto a la medición de los costos, su objetivo es el control en la evolución absoluta y relativa de los mismos. En lorelativo a la asignación de los mismos a las actividades, procesos, productos y servicios, la meta es conocer la contribución que cada actividad o producto aporta a las utilidades de la empresa.
Pero en el actual estado de situación en unas economías cada día más competitivas a los empresarios no sólo les interesa medir, controlar y asignar eficaz y eficientemente los costos, sino que pasa a teneruna importancia fundamental la reducción de los mismos.
En gran parte las empresas occidentales, y en mucha mayor medida las latinoamericanas continúan aplicando métodos y sistemas de costos que no responden ni a las actuales tecnologías productivas, ni a las nuevas

estrategias de negocios, como tampoco así a las nuevas realidades del mercado.
Durante el desarrollo de esta investigación,daremos a conocer el sistema de costeo por actividades ABC, el porque la utilización del mismo, sus ventajas y desventajas. Pero antes evaluaremos como se debe implementar un sistema de costeo y cual es el apropiado.


OBJETIVO GENERAL


• Enseñar a cada uno de los estudiantes que desarrollan la investigación formativa la importancia de conocer los métodos de costeo, como se puedeimplementar en una empresa, para que así tengan las herramientas necesarias para poder realizarlo en su propia empresa o se encuentre preparado para implementarlo en el campo laboral donde se desarrolle.

• La medición de costos es de gran importancia para establecer detalladamente la cantidad de dinero que nos cuesta cada una de las actividades en la producción de un producto, por ello es...