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Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS EN HIPERMERCADO TOTTUS
PLANEACIÓN
TIPOS DE PLANES1) PROYECTOS O PROPÓSITOS
La cadena de supermercados Tottus proyectó crecer, como mínimo, a un ritmo de siete tiendas por año, refirió el gerente general de estaempresa, Juan Fernando Correa. Este plan de expansión haría que la firma de capitales chilenos cierre el 2013 con 40 locales en todo el país.
2) OBJETIVOS OMETAS
3) ESTRATEGIAS
Tottus se lanza con la estrategia de precios bajos, dirigiéndose así al público de clase media a media baja; aplicando ofertas como el 3x2o los descuentos con porcentajes altos en sus productos, descuentos de hasta el 70% en el segundo producto. Así busca hacerle competencia directa a supermercadosmetro que con su slogan “precios más bajos siempre”, busca posicionarse en la mente del consumidor mediante la misma metodología.
4) POLÍTICAS
Tottus tienepor política desde hace cuatro años utilizar los descuentos que sus proveedores le ofrecen por pronto pago, por lo que sus cuentas por pagar fluctúan alrededor delos 50 días, más o menos la mitad de lo que mantienen sus competidores. De esta manera, arbitra con las tasas y ello también ha contribuido a mejorar el margen.
5)REGLAS
La empresa cuenta con reglas claras que garantizan la transparencia en la toma de decisiones, en la gestión y en la divulgación de la información.Distintos reglamentos, conocidos por los estamentos involucrados según su pertinencia, regulan las relaciones internas y externas de los miembros del equipo.
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS EN HIPERMERCADO TOTTUS
PLANEACIÓN
TIPOS DE PLANES1) PROYECTOS O PROPÓSITOS
La cadena de supermercados Tottus proyectó crecer, como mínimo, a un ritmo de siete tiendas por año, refirió el gerente general de estaempresa, Juan Fernando Correa. Este plan de expansión haría que la firma de capitales chilenos cierre el 2013 con 40 locales en todo el país.
2) OBJETIVOS OMETAS
3) ESTRATEGIAS
Tottus se lanza con la estrategia de precios bajos, dirigiéndose así al público de clase media a media baja; aplicando ofertas como el 3x2o los descuentos con porcentajes altos en sus productos, descuentos de hasta el 70% en el segundo producto. Así busca hacerle competencia directa a supermercadosmetro que con su slogan “precios más bajos siempre”, busca posicionarse en la mente del consumidor mediante la misma metodología.
4) POLÍTICAS
Tottus tienepor política desde hace cuatro años utilizar los descuentos que sus proveedores le ofrecen por pronto pago, por lo que sus cuentas por pagar fluctúan alrededor delos 50 días, más o menos la mitad de lo que mantienen sus competidores. De esta manera, arbitra con las tasas y ello también ha contribuido a mejorar el margen.
5)REGLAS
La empresa cuenta con reglas claras que garantizan la transparencia en la toma de decisiones, en la gestión y en la divulgación de la información.Distintos reglamentos, conocidos por los estamentos involucrados según su pertinencia, regulan las relaciones internas y externas de los miembros del equipo.
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