produccion

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS


ASIGANTURA:
ADMINISTRACION DE PRODUCCION
TEMA:
TAREAS DEL PRIMER PARCIAL

ALUMNA:
KAROL VANESA FUNEZ 200811630002


LICENCIADO:
WALTER SANTOS

FECHA:
11/6/2014

MODALIDAD:
ON-LINE



Modulo 1

El Señor Medina tiene una fábrica de muebles de madera. Durante una semana de 44 horas de trabajo elabora 200 muebles. a) Calcule laproductividad de la fábrica en horas de trabajo.

Productividad de la mano de obra = 200 unidades/ 44 horas trabajadas= 4.5454 unidades por hora
El Señor Medina tiene una fábrica 4.5454 unidades por hora
2. El Señor Medina planea hacer cambios en el proceso de elaboración de muebles para mejor la productividad del proceso. Él espera que la producción aumente a 250 muebles durante unasemana de trabajo. a) ¿Cuál será la productividad del proceso mejorado? b) ¿Cuál será el cambio en la productividad del proceso mejorado comparado con el proceso del ejercicio 1?
Cambio en la productividad = (250/200-1)*100)=25%
El cambio en la productividad es del 25% es decir que la productividad de la empresa aumento en un 25%
3. Una fábrica de arneses para vehículos posee tres máquinas decorte para cable. La máquina produce 15,000 piezas a la semana. Determine la productividad de las tres máquinas si cada máquina trabaja 60 horas por semana.
Cambio en la productividad = 15000/60 = 250 arneses por semana
4. Según el plan de producción de una empresa que fábrica calzoncillos se deben elaborar 18,000 calzoncillos por semana. La productividad esperada de los operarios en una de lasoperaciones que se realizan para la elaboración de los calzoncillos es 150 unidades por hora (unid/hora). Si se laboran 40 horas a la semana, ¿Cuántos operarios se necesitan en la operación para alcanzar la producción esperada?

18000 (calzoncillos) *1/150(unidades por hora) =120/40 horas de trabajo)=3 empleados
Se necesitan 3 empleados más trabajar en la producción deseada.
5. Una jovenque labora en un Contact Center realiza 160 llamadas en una jornada diaria de 8 horas. Debido a cambios en el sistema de llamadas se espera que la joven realice 200 llamadas al día. a) ¿Cuál es la productividad de la joven antes de los cambios? b) ¿Qué productividad debería tener con el nuevo sistema? c) ¿Cuál sería el cambio en la productividad con el nuevo sistema?
Productividad antes de loscambios = 180/8= 20%
Cambio en la productividad = (200/160-1)*100)=25%
El cambio en la productividad es del 25% es decir que la productividad de la joven pasaría de un 20 a un 25%

6. Una fábrica de envases plásticos ha realizados cambios en su proceso de producción para mejorar su productividad. Los resultados obtenidos el mes
anterior a la mejora y del mes posterior a la mejora se muestran enla siguiente tabla:
Mes
anterior


Mes
actual
Porcentaje
Unidades producidas
2,000

2,200
10%
Mano de obra (horas)
250

2400
-4%
Materia prima (Kg)
80

70
-12.5%
Capital invertido
20,000

22,000
10%
Energía eléctrica (KWh)
5,000

4,500
-10%











Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora enhoras de trabajo, el estándar típico de comparación.
7. Para fábrica de envases del problema anterior los costos son los siguientes:
Mano de obra: L 40.00 por hora-hombre.
Resina: L 100.00 por libra.
Energía: L 4.00 por Kwh
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año con base en la productividad de múltiples factores cuyodenominador común son dólares.



MES ANTERIOR
Costo de Mano de obra: 250* (L 40.00 por hora-hombre)=10; 000
Costo de manera prima Resina: 80* (L 100.00 por libra.)=8,000
Costo de Energía: 5000*(L 4.00 por Kwh)= 20,000
Productividad de múltiples factores =2,000 unidades/10,000+8,000+20,000= $38000
2000/38000=0.0526 La productividad de múltiples factores es de 0.0526unidades por dólar, esto...